■台灣，一直是華人文化的流行時尚指標，因此文創業者即使有意開拓大陸市場，也決不能放棄台灣市場，「根留台灣，就能掌握華人社會流行的脈動」。在前進大陸市場時，橙果建議應從一線城市切入，且要直接打進最有文化氣氛的北京，而非商業氣息較濃的上海。
大陸近年經濟發展受到全球景氣波動的影響，正尋求產業的全面轉型、升級，文創產業也成為最受重視和推動的產業之一，各地動漫產業園、設計園區、藝術村等文創產業園區如雨後春筍般湧現。由於台灣文創產業起跑較早，人才濟濟且市場成熟，對於中國這塊文創處女地，自然懷抱著憧憬。
台灣文創產業赴大陸發展目前的成功案例頗多，如琉璃工房、琉園、橙果等，也有不少原來傳統製造業的台商，將文創產業列為轉型升級的首要目標。
2010年11月外貿協會在山東濟南舉行的台灣名品博覽會，文創產業便是該展會主題之一，吸引眾多台灣文創業者參展，試探當地市場水溫，國立故宮博物院也名列其中，其商品部門希望尋求切入當地市場的機會。
中華經濟研究院研究員傅清萍在一份分析報告中曾指出，兩岸文化創意產業的發展面向並不相同，大陸著重政府扶植、規模化經營等硬體的建設，強調經濟面的發展；台灣則著重於人才培育、整備文化創意產業發展機制等軟體性的發展，強調從文化面來經營。
兩岸發展面向大不同
傅清萍認為，台灣的創意產業人才濟濟，具有豐厚的人文內涵、多元文化的整合力與產品開發能力，有著相當大的潛力及優勢去推廣文化創意品牌；大陸則有龐大的市場、充沛的資金和明確的政策導向，但創意尚嫌薄弱，而這正是台灣的優勢所在。但台灣市場小、無法形成規模效應，卻是必須正視的問題。
橙果設計公司董事長辦公室總監張慰慈指出，台灣一直是華人文化流行時尚的指標，因此文創業者即使有意開拓大陸市場，也決不能放棄台灣的市場，根留台灣，就能掌握華人社會流行的脈動。
至於前進大陸市場，張慰慈則建議應從一線城市切入，而且應直接打進最有文化氣氛的北京，而非商業氣息較濃的上海。她認為，大陸各級城市的消費習慣差距很大，就文創產業而言，一線城市能引領全國流行，一旦在一線城市建立灘頭堡，二、三線乃至全國都容易接受，反之，一開始就在二線城市造成轟動的產品，一線城市消費者未必會接受。
橙果目前設計團隊40多人，若加上負責行銷的白木團隊約50人，近年開拓對岸市場有成，累計在兩岸已擁有400多家客戶，更橫跨70多個產業。
談到橙果開拓對岸市場的經驗，張慰慈表示，過去橙果業務重心以台灣為主，客戶比重台灣約占三分之二，大陸約三分之一。但近兩年逐漸增加大陸的客戶數，目前台灣和大陸的客戶比重幾乎各占一半。
橙果在大陸承接較知名的案例，就是上海家化集團旗下的百年香水品牌「雙妹」，經過澄果的重新設計包裝，產品呈現出既典雅、又有現代感的風味，在大陸化妝品市場形成熱門話題。
橙果增大陸客戶比重
近期橙果還可望接下兩個大陸重要的專案，一個是北京樂成集團準備在浙江莫干山成立博物館，由於過去蔣介石和毛澤東等國共兩黨領導人都曾在莫干山擁有個人別館，樂成集團邀請橙果參與該博物館規畫，除了看重橙果的設計實力外，也希望透過橙果董事長蔣友柏是蔣家後人的這層關係，可以掀起話題。
另一個專案，則是已引進台灣、同為上海家化旗下的佰草集，準備在產品外觀和包裝上進行革新，稍早已和橙果接觸，雙方可望進行合作。
張慰慈表示，由於橙果名氣在對岸逐漸打響，向公司洽詢合作的大陸企業越來越多，橙果會經過篩選再來決定是否接下這個客戶，目前希望以中型以上規模的客戶為目標。
不過，對於文創產業在大陸設點，橙果則持較保守態度。張慰慈指出，以設計人才的實力來看，台灣的競爭力仍強過大陸許多。例如，若要在上海找到跟橙果目前設計團隊同樣實力的人才，不僅不容易找到，即使有，可能還得付出遠高於台灣的薪水。因此，橙果仍堅持將設計團隊留在台灣。
2011-01-23 工商時報 【康彰榮、劉馥瑜】
大陸近年經濟發展受到全球景氣波動的影響，正尋求產業的全面轉型、升級，文創產業也成為最受重視和推動的產業之一，各地動漫產業園、設計園區、藝術村等文創產業園區如雨後春筍般湧現。由於台灣文創產業起跑較早，人才濟濟且市場成熟，對於中國這塊文創處女地，自然懷抱著憧憬。
台灣文創產業赴大陸發展目前的成功案例頗多，如琉璃工房、琉園、橙果等，也有不少原來傳統製造業的台商，將文創產業列為轉型升級的首要目標。
2010年11月外貿協會在山東濟南舉行的台灣名品博覽會，文創產業便是該展會主題之一，吸引眾多台灣文創業者參展，試探當地市場水溫，國立故宮博物院也名列其中，其商品部門希望尋求切入當地市場的機會。
中華經濟研究院研究員傅清萍在一份分析報告中曾指出，兩岸文化創意產業的發展面向並不相同，大陸著重政府扶植、規模化經營等硬體的建設，強調經濟面的發展；台灣則著重於人才培育、整備文化創意產業發展機制等軟體性的發展，強調從文化面來經營。
兩岸發展面向大不同
傅清萍認為，台灣的創意產業人才濟濟，具有豐厚的人文內涵、多元文化的整合力與產品開發能力，有著相當大的潛力及優勢去推廣文化創意品牌；大陸則有龐大的市場、充沛的資金和明確的政策導向，但創意尚嫌薄弱，而這正是台灣的優勢所在。但台灣市場小、無法形成規模效應，卻是必須正視的問題。
橙果設計公司董事長辦公室總監張慰慈指出，台灣一直是華人文化流行時尚的指標，因此文創業者即使有意開拓大陸市場，也決不能放棄台灣的市場，根留台灣，就能掌握華人社會流行的脈動。
至於前進大陸市場，張慰慈則建議應從一線城市切入，而且應直接打進最有文化氣氛的北京，而非商業氣息較濃的上海。她認為，大陸各級城市的消費習慣差距很大，就文創產業而言，一線城市能引領全國流行，一旦在一線城市建立灘頭堡，二、三線乃至全國都容易接受，反之，一開始就在二線城市造成轟動的產品，一線城市消費者未必會接受。
橙果目前設計團隊40多人，若加上負責行銷的白木團隊約50人，近年開拓對岸市場有成，累計在兩岸已擁有400多家客戶，更橫跨70多個產業。
談到橙果開拓對岸市場的經驗，張慰慈表示，過去橙果業務重心以台灣為主，客戶比重台灣約占三分之二，大陸約三分之一。但近兩年逐漸增加大陸的客戶數，目前台灣和大陸的客戶比重幾乎各占一半。
橙果在大陸承接較知名的案例，就是上海家化集團旗下的百年香水品牌「雙妹」，經過澄果的重新設計包裝，產品呈現出既典雅、又有現代感的風味，在大陸化妝品市場形成熱門話題。
橙果增大陸客戶比重
近期橙果還可望接下兩個大陸重要的專案，一個是北京樂成集團準備在浙江莫干山成立博物館，由於過去蔣介石和毛澤東等國共兩黨領導人都曾在莫干山擁有個人別館，樂成集團邀請橙果參與該博物館規畫，除了看重橙果的設計實力外，也希望透過橙果董事長蔣友柏是蔣家後人的這層關係，可以掀起話題。
另一個專案，則是已引進台灣、同為上海家化旗下的佰草集，準備在產品外觀和包裝上進行革新，稍早已和橙果接觸，雙方可望進行合作。
張慰慈表示，由於橙果名氣在對岸逐漸打響，向公司洽詢合作的大陸企業越來越多，橙果會經過篩選再來決定是否接下這個客戶，目前希望以中型以上規模的客戶為目標。
不過，對於文創產業在大陸設點，橙果則持較保守態度。張慰慈指出，以設計人才的實力來看，台灣的競爭力仍強過大陸許多。例如，若要在上海找到跟橙果目前設計團隊同樣實力的人才，不僅不容易找到，即使有，可能還得付出遠高於台灣的薪水。因此，橙果仍堅持將設計團隊留在台灣。
2011-01-23 工商時報 【康彰榮、劉馥瑜】
