豬血糕掀波 食品衛生？文化歧視？

美國禁賣豬血糕，新聞上了報紙頭版，引起軒然大波。現在的演變似乎是，因美國批評了台灣，豬血糕變成形而上的文化爭議了！
文化不等於產業，如果僅考慮豬血糕產業，台灣沒有出口豬血糕到美國，何來問題？反而，台灣口味大陸夯，我們該到同文同種的對岸開拓十三億人口的市場呀！台灣飲食業者到大陸的不少，如85度C咖啡捲起風潮，只要技術達到對岸可接受的品質，還怕台灣豬血產業錢賺不夠嗎？
美國所關切的，其實是食品衛生問題。對於血液在幾度的環境，添加了什麼原料製成「糕」，會否生菌數過多，都和先前狂牛病的事件一樣，可透過科學數據檢驗，為什麼我們無法以不理盲、不濫情的客觀態度去面對此議題？
自這個暑假以來，台灣已經陸續發生涼麵、冰品含菌數過高、真空包裝裡有肉毒桿菌、乾麵調味包膨大、知名老店月餅發霉等案例；就在前兩天，又發生夜市的水果攤位有狗躺在料理台上，被日本觀光客拍下來，還上網流傳。台灣式衛生的形象，恐怕才是把食品衛生議題炒作到文化歧視層次前需要清楚交代的。
筆者常接待外國友人，偶而帶他們到夜市，他們多半在超商買了瓶罐裝飲料，東逛逛、西晃晃，照了不少相片，卻什麼都不吃，反而對於鼎泰豐餐廳的小籠包讚不絕口。外國人對夜市的印象多是不衛生、不排隊，我們的文化驕傲只不過是他們以「Discovery Channel探索頻道」心態獵奇的對象。
豬血糕發源於台灣，確算碩果僅存的正港台味，但如果這議題必得上綱到文化層次，我們就須反思，近年來，台灣文化界把種花、打燈當作「城市美學」，把電音三太子當成音樂舞蹈的登峰造極而洋洋自得。可是，拿到國際上受檢驗，文化雖不見得成為產業，卻常常是「品牌」或印記。
「莫道無人識真贗」，做為文創產業來推廣，真正躋身國際知名美食之列者，都在衛生、美味、服務態度、甚至雅致的用餐環境等指標達到相當水平。固然，在市場裡，頂尖與庶民各有所好，面對強大的競爭，如何打造與維護台灣的品牌價值，我們當細細思量。
※延伸閱讀》
‧製作程序不衛生 美國禁售豬血糕

【2010/09/27 聯合報】

台灣軟實力遍地開花

以康師傅泡麵在大陸攻占市場的台商頂新集團，最近接受經濟日報訪談「台灣黃金十年」的題目時，認為台灣不但有黃金10年的機會，連黃金100年都可能來臨，關鍵是，一要和中國市場結合，二要看重台灣本身「文化加觀光」的軟實力。彰化永靖現在有一座「康師傅泡麵博物館」，也可算是台商回饋鄉里的地標之一。
台灣的軟實力，不管是觀光還是文化創意產業，這幾年獲利的程度超過很多人想像。以觀光業而言，當然主要受惠於開放大陸客來台，從夜市到鳳梨酥，從台北101到日月潭阿里山，不但起死回生，而且生意興旺到衍生出新的附加價值。
「文化」是台灣的強項，更不待言。以往幾乎只能端出「雲門」為代表；之後聞名的有琉璃、有法藍瓷、有誠品；近年則因為文化加上創意，各領域都有令人驚喜的表現。台灣的新銳服裝設計師屢屢海外得獎，最新又傳出，首次參加以室內設計為主的「倫敦設計展」，台灣館便以結合傳統文化和現代科技的作品而驚豔歐美市場。台灣的年輕一代，做麵包，開民宿，玩調酒和花式咖啡，搞電玩軟體設計，振興傳統的蘭花養殖業……，各行各業都表現出人文底蘊，又加入了創新的概念及技術，打出一片新天地的潛力無窮。
文創和觀光，都在行政院提出的「六大新興產業」之內，其他還包括了生技、綠能、醫療照護、精緻農業，個個都可謂現代的「無煙囪工業」。政府對此六大產業提出過各種堂皇的發展方案，但老實說，真正需要政府施力的只在基礎建設，以及打造公平的遊戲規則和投資環境而已。個別業者的努力往往能創造出意料之外的美麗成績，但偶而在底線條件上卻又被「漏氣」了一下，近來有關桃園機場的種種負面事件，就是對觀光業扯後腿的一個明顯例子。政府實不必做太多錦上添花之事，把基本面調理好就是份內的責任。
台灣的軟實力遍地開花，這是有別於過去公部門帶頭徵地建廠、獎勵代工產業的一條新路，令人欣喜值得期待！

【2010.09.28 聯合晚報╱社論】

高軟園區動畫產業論壇

南台灣首見的「Director's Talk 2010動畫產業論壇」日前於高雄軟體科技園區舉行，特邀日本知名動畫導演大塚康生、CG動畫導演水谷英二與中村豪希，及台灣金馬獎動畫導演康進和等參與論壇，與南台灣動畫業者、學生及觀眾進行交流。
該論壇由高軟園區進駐廠商雅奕超媒體國際公司主辦，資策會南資處協助，主要探討從日本與台灣觀點看動畫新市場發展策略、如何在南台灣發展動畫產業聚落作法及可行性、動畫產業國際行銷策略、動畫專案開發經驗談等議題進行案例分析。
大塚康生表示，台灣的動畫產業市場發展比大陸先進，規模也大，如能以台灣動畫產業為行銷大陸的基地，則台灣的產業市場將無可限量，尤其南部是個充滿熱情的地方，高雄文創產業市場仍有很大發展空間，未來高軟園區極有機會成為台灣動畫創作輸出的最大基地。
加工出口區管理處處長沈榮津表示，藉由論壇會場熱烈的討論，他感受到動畫相關領域業者及學子對動畫產業資訊的殷切需求。他將建議工業局數位內容產業推動辦公室，舉辦動畫產業的北、中、南選秀活動，並藉由此選秀活動的平台讓動畫產業能展現市場趨勢，而學校老師及學生則能了解市場的需求，以建立動畫產業的產學間的無縫接軌，協助我國動畫產業的積極發展。
雅奕超媒體負責人葉宏育執行長表示，南部動畫產業資源有限，因此，希望藉此機會讓南台灣的動畫業界人士了解當下國際行業動態，並嘗試對日本動畫產業的成功模式與台灣動畫產業的未來發展進行深入探討。
（李福忠）


【2010-09-30/經濟日報/A22版/商情資訊專輯】

〈文創MBA〉次文化 能見度待提升

很多時候，一件美麗的作品，往往集眾人之力共同創作才得以呈現於世人眼前。但並非每個參與的創作者，都能站出來接受讚美或掌聲。製造業中的OEM（委託製作）與ODM（委託設計）的業者，前者僅能賺微薄的生產利潤，後者雖有設計加值，但品牌光環依然不在自己頭上。這種為人作嫁的無奈，在文化創意的產業鏈裡也所在多有，而更叫人唏噓的是，代工業者的才華貢獻常被刻意壓抑，而他們對於自己產出的價值，也未必清楚認知。
以台北布料集散中心永樂市場為例，二樓主要是布匹販售，三樓則布織代工業者雲集。一層樓200多家業者被隔成一個個小格子，一家店平均不到三、四坪，多數顯得凌亂不起眼，但這裡卻藏龍臥虎，高手如雲。
婚禮布置、舞台裝製作、刺繡、貼鑽，許多天王天后級藝人的亮眼行頭，都得靠這裡的師傅一針一線打點。
功夫好的店家，案子多到接不完，常常忙到天昏地暗。但作品完成交件後，就切斷所有瓜葛，即使在媒體上看到出自自家手筆的作品穿在藝人身上，也都得低調悶不吭聲。
光環與掌聲歸於設計師甚至藝人自己，代工師傅有如代理孕母，只負責產出，沒有分享榮耀的權利。其實，他們也許是創作過程中最關鍵的幕後功臣。
同樣設計師的一張草圖，交給不同的師傅打樣製作，出來的成品可能天差地別。以一片葉子的刺繡來說，可以把葉型用綠色絲線填滿，也可以深淺不同色層的絲線，交織成具立體感且有光影效果的綠葉。
曾經有一個設計師，嘔心設計了一幅花卉圖案作品，他想以刺繡效果呈現葉子，找遍許多工作室，花了10幾萬元，就是無法達到他想要的效果。最後他找到在永樂市場三樓一家簡陋的工作室，終於得到了栩栩如生的綠葉。
這幅作品看過的人都不禁驚嘆，設計師的原創設計與圖案固然居功甚偉，然而繡工師傅更是畫龍點睛的功臣。只是作品展出時，繡工師傅的名字完全不會出現。工匠得到工錢，設計師贏得掌聲與高價訂單。
這家刺繡工作室，除了藝人與設計師是常客，連義大利知名精品名牌推出限量紀念枕頭套，都曾找他們代工。但是從工作室的外觀一點都看不出來，更令人跌破眼鏡的是，粗陋的招牌上還寫著「繡學號」三個字，繡一次學號收你10幾元。如果不是識途老馬，重視美感的客戶經過這樣的店家大概只會過門不入。在幫他們上過課之後，我與另一位顧問建議他們的門面作點簡易裝修提升質感，起碼「繡學號」三個字得拿掉。幾個月過去，招牌與門面依然如昔。
有老顧客支撐加上口碑，工作室其實一直不愁訂單，但他們對營收並不滿意，顯見服務價值與報酬不對稱。這樣的店家在永樂市場三樓很普遍，台灣其他角落大概也不少。問題出在他們把自己定位成工匠，而不是協力創作者。
很多高手也許沒受過專業美學教育，但十幾、二十年與頂尖設計師或藝術家切磋的歷練，讓他們的工藝與美學手感爐火純青，只是埋首工作之餘，對於行銷與經營全然陌生，眼界也形成侷限，更不曉得自己具備文創資質，有機會更上一層樓。
這股隱於市井的文創次文化，若能得到更高能見度，不止對文創產業挹注新能量，還可能激發更多創意人的想像。
（作者是SOHO品牌邦創辦人，http://blog.soho.com.tw/）


【2010-09-30/經濟日報/C10版/經營管理】

文創基金第1砲1集450萬拍偶像劇

投資蘇麗媚的「醉後決定愛上你」及「小襄的美麗人生」要把林懷民、古又文、吳寶春都拉進來 形成產業行銷海外
 
由台灣科技大老宣明智、施振榮、方國健等成立的「文創一號基金」第一項投資案已出爐，確定參與三立執行副總蘇麗媚主導的兩部文創偶像劇「命中注定我愛你」續集的「醉後決定愛上你」及「小襄的美麗人生」，每集製作費將破四百五十萬台幣天價。
台灣文創一號基金總監王偉忠說，台灣文創業出了名都是「天才型」的人在做事，但台灣發展文創產業不能只靠天才，而是要靠人才，才能成產業鏈與持久。
「我和蘇麗媚都是對文創有熱情的人，到了這年紀，也該是把經驗貢獻出來的時候。」日前傳出蘇麗媚轉戰文創後，王偉忠認為彼此可以試看看，跟董事會報告後獲得股東認可同意，這兩部電視劇將做為文創一號第一個作品。
曾是電影演員的蘇麗媚，轉型經營電視台後，以門外漢之姿，帶領三立成為最賺錢的電視台之一，今年她改換跑道，許多人等著看她如何做文創偶像劇？
「每一部偶像劇都可衍生出音樂、小說、出版品、明星周邊商品，加上外銷到其他十八個國家的授權費，在台灣播出時等於是零成本，當每一齣戲都能橫向發展出那麼多項目，而且這些經驗能不斷垂直複製，累積出明星、劇本等資產，形成產業鏈，一旦產業鏈形成，規模經濟就出來了！」
蘇麗媚舉例如果把「命中注定我愛你」劇本授權給韓國拍攝，等於是由韓國人拍戲來表彰我們的文化，所以發展真正帶有文化的創意產業，就是能做出產業鏈，將文化外銷。
憑藉這個原創理念，蘇麗媚的偶像劇「小襄的美麗人生」及「醉後決定愛上你」中將置入台灣文創元素，計畫邀請林懷民的雲門舞集、知名服裝設計師古又文負責視覺美學包裝與服裝設計；亞都麗緻酒店總裁嚴長壽推薦的花東原鄉音樂創作人負責音樂；也將找來麵包大師吳寶春加入，以戲劇形態包裝台灣文創達人來行銷海外。


【2010-09-30/聯合報/A8版/話題】

製作費比一比，大陸三國 一集燒800萬

戲劇製作費規格大不同。以台灣偶像劇始祖「流星花園」為例，當年一集僅七十五萬，目前播出中「夜市人生」約一百二十萬，「痞子英雄」一集四百萬已是天價；現在台灣文創一號兩部戲一集四百五十萬，足以傲視群倫。
「流星花園」製作人柴智屏近年也和大陸合拍偶像劇，但最不能忍受的是大陸藝人的酬勞，「大陸藝人的酬勞，有時候要佔一部戲總製作費的三分之一，非常嚇人。」當年她啟用Ｆ４拍「流星」，一個人一集才拿一萬元。
三立第一部自製偶像劇「薰衣草」當時一集製作費才六十萬，到後期，三立靠著販賣海外版權盈收，才逐步調升到一集一百廿萬到一百八十萬，目前「倪亞達」已經飆破兩百萬一集。成功創下城市行銷典範的「痞子英雄」，一集四百萬曾號稱是台灣電視劇製作費的最高紀錄。
大陸劇因市場大，預算也高。時裝劇一集有四百八十萬台幣，古裝劇可達六百五十萬一集，若像「三國」這樣的大製作，一集約要八百萬台幣。
台灣近期投資最大的偶像劇該算是前三立總監陳玉珊成立公司拍攝的新戲「拜金女王」，一集製作費近六百萬。以台灣文創包裝的偶像劇「醉後決定愛上你」與「小襄的美麗人生」預算約四百五十萬一集，總投資額一億三千五百萬。蘇麗媚說，過去製作費大多砸在藝人酬勞，但今後會將製作費改投注在製作配備的升級，全面提升質量。


【2010-09-30/聯合報/A8版/話題】

續推「全球招商」 經建會：廠商欲投資金額達1500億

經建會今（30）日在行政院會報告「行政院全球招商說明大會辦理成果」，經建會指出，5場國內招商說明大會目前已獲包括正崴、學學文創、中龍鋼鐵等多家廠商表達投資意願，預估投資金額約1500億元，投資產業以文創及數位內容、綠能及綠建築、生技及國際醫療、雲端運算及WiMAX等最為熱門。若加計經濟部2010投資台灣高峰會、工程會促參案件等表達投資廠商金額則高達3025.7億元。

經建會表示，此次舉辦台北、台中、高雄、花蓮及台東5場次招商大會，合計逾2000人參與，共計600餘家機構與會。其中，國外部分計有104家機構，來自美、德、英等25國、150位人士與會；國內方面亦有電機電子公會、創投公會等30多家公協會參加，迴響熱烈。

經建會指出，5場國內招商說明大會目前已獲包括正崴、學學文創、中龍鋼鐵等多家廠商表達投資意願，預估投資金額約1500億元，投資產業則以文創及數位內容、綠能及綠建築、生技及國際醫療、雲端運算及WiMAX等最為熱門。若加計經濟部2010投資台灣高峰會、工程會促參案件等表達投資廠商金額則高達3025.7億元。

另外，經建會也表示，第二波國際招商即將啟動，預計10下旬至12月間赴日本、新加坡、香港、歐美等地辦理國際招商大會，後續視需要規劃赴中國大陸、印度、韓國、東南亞等地。

行政院長吳敦義聽取報告後表示，99年7月行政院成立「行政院全球招商專案小組」，推動全球招商工作，經建會及各相關部會在短短幾個月內，完成選定10大招商主軸，設置全球招商推動及服務組織，並圓滿舉辦5場次國內招商說明大會，各界熱烈參與，部會展現積極態度，他特別表示肯定之意。

吳揆強調，希望在經建會的統籌規劃下，各部會能夠全力配合、再接再厲，辦好下一階段海外招商的工作，讓「投資」與「出口」扮演台灣經濟成長雙引擎的角色，藉由就業機會的創造，民間薪資水準的提升，達到經濟成長、改善所得分配的多重經濟發展目標。

吳揆表示，為落實下一階段國際招商的推動，相關部會應秉持靈活的策略運用，包括「專人、專團、專程、專案」之客製化策略與做法，積極推動以下事項：參考國內招商經驗、國內產業競爭優勢及在地國產業強項與潛在投資者需求，因地制宜提出核心招商主軸標的；製作招商簡報影片與文宣品，務求以生動活潑的方式，充分展現臺灣產業的利基，以利各項招商計畫與標的之行銷。

吳揆還要求各部會選派具國際招商經驗人員參與，外交部、陸委會及僑委會之駐外單位則應全力支援，力求海外招商大會能充分展現臺灣優勢，提升臺灣國家形象，達成擴大投資臺灣的成效。記者陳思穎／台北報導  (2010/09/30 12:08)

〈鄉鎮創意動起來〉－社區文創加持 地方產經增值

▲彰化王功蚵藝文化協會利用蚵殼做出各種創意的產品。圖/本報資料照片

「一鄉一特色」的口號，是近年來台灣社區總體營造努力的方向。社區發展著重文化創意，尤其在產業發展上，如何善用當地的地方特色，抓住文化重點成為文化商機，是各鄉鎮社區文創發展追尋的重點。
    　在這股風潮下，全台各鄉鎮紛紛強調在地活動，到處百花齊放，當地的文化慶典、特色活動，乃至於土特產，甚至是特有生物，都成了爭取旅客目光的焦點，只要文化創意的包裝夠特色，就能吸引目光招來商機，為鄉鎮創造產業附加價值。
    　◎彰化王功/蚵殼裝飾藝術，帶動飲食、觀光
    　諸如舉辦漁火節的彰化縣芳苑鄉王功漁港地區，當地就是從培養對鄉土的熱情，打造美好家園的良善美意出發，替地方產業、文化旅遊鋪出一條美麗大道。
    　彰化王功是台灣最西部的地方，有全球僅存最寬闊的潮間帶，保留自然生態景觀，也適合蚵仔的生長，每年盛產的蚵仔成了王功當地傳統的平民美食材，還曾躍上國宴舞台，成了招待外賓的重要美味。

倫敦設計展 台灣「東方氣韻」嶄頭角

以現代室內設計為主的知名倫敦設計展，台灣第一次參展，結合傳統文化以及現代科技的獨特設計，讓參觀者驚艷，高度讚許，成為今年高人氣的國家館。

帶團參展的中華民國商業總會文創產業辦公室市場開發顧問郭正雄表示，文化創意產業將成為台灣產業非常重要的產業鏈，文建會決定將文創產業做得更大、更廣、更加國際化，第一站選擇參加非常重要的倫敦設計展（100% London Design）。

郭正雄表示，英國是文化創意發源地，今年很多參展者都以國家為單位，台灣必須站上這個舞台，讓世界看到台灣優異的設計與創意能力。

為有別於其它西方參展者，今年台灣館以「東方氣韻」為主題，參展的九家廠商涵蓋生活餐具、家飾家具、琉璃建材、情境燈飾、新創設計等，強調人文與自然的精神生活態度與價值觀，融入現代產品與生活，形塑「新東方慢活主義」的生活態度與生命情調。

倫敦設計展展場經理馬西表示，今年是倫敦設計展第十六年，共有十六個國家館帶來新的創意與趨勢。台灣第一次參展令人興奮，很棒的是，台灣將不同的文化影響力帶到英國，並以領先科技結合傳統設計，讓參觀者受到啟發。

馬西表示，許多參觀過台灣館的建築師和室內設計師都告訴他，很驚喜見到台灣設計的原創性與前瞻性。

倫敦設計展主辦單位嚴選參展者，台灣廠商經過三階段審查才能參展，受到大會推薦，以設計著稱的瑞典並專程組團到台灣館參觀。

情境燈受矚目，打入法國市場
總公司位在新竹科學園區的陽泰電子公司生產的情境燈受到矚目，行銷處長李克中說：「能參加倫敦設計展，意義重大，是對公司研發團隊的肯定。」
成立僅兩年的陽泰公司，去年在法國參加家飾家器展後，成功打入法國市場，可以有上萬種顏色組合變化的情境燈，已在巴黎羅浮宮博物館禮品部販售，也順利進入德國市場。

唐草圖騰桌燈，顏色隨時變換
今年參展的台灣公司和產品還包括德芮達公司設計，以唐草圖騰設計的桌燈，不論紋路、材質和形狀都很特別，燈的顏色可以隨時間變換。

杯子鏡面反射，享受味覺視覺
由兩位年輕設計師組成的「2個8月」公司設計的咖啡杯，杯上有鏡面反射，喝咖啡時可以在杯上看到盤邊倒影，是味覺與視覺的雙重享受。
他們還設計被啃蝕的盤子，傳達不要浪費食物的概念；另一組「反戰系列」，坦克車變成削鉛筆機，砲彈變成花瓶，鋼盔變成沙拉鍋，手榴彈變存錢筒，相當逗趣。

竹椅亂編織法，有台味也時尚
台灣工藝研究所研發的文創品牌「易」，採用台灣最具特色的竹子材料，結合工藝與設計做出別緻竹椅，其中一個是用三根原木的竹子支撐起來，上面剖開後，用亂編織法做成一個吧台椅，有台灣原味，也有現代設計感。

琉金穗月公司以琉璃做的建材，門把雕工細緻，琉璃磚上有春夏秋冬雕刻圖案，貴氣逼人，成功將琉璃轉為豪門建材，也令不少建商驚艷。

人間福報2010/9/29

錯失藝品交易中心 能否再掌握文創中心戰略關鍵

議論多時的兩岸ECFA經濟合作架構協議，終於在日前得到台灣立法院三讀通過，預計9月生效，兩岸從此將因經貿關稅的相互減免，進入一個脣齒相依的合作關係，並且台灣將因與中國簽定ECFA，更朝向開放的道路走去，台灣首長以「轉大人」、邁向「黃金十年」，來形容台灣所跨出的這一步最貼切不過。

全球化後，全球資金得尋求最佳的投資據點，如何吸引國際龐大資金長駐台灣，並以台灣作為亞太資金的停留站，才是台灣邁向黃金十年的關鍵。

據估算，台灣投資總稅賦要高出新加坡、香港一至八倍，從此數據來看，台灣租稅制度還有許多提升的空間。Ecfa主要是關稅的減免，對台灣與中國有緊密經貿往來的大企業、中小企業是個實質的利多，但對台灣國民經濟短期發展不會有太大的改變，倒是國民黨政府上檯後落實的遺產稅(減為10%)、營所稅(降至17%)雙降政策，對錢回台灣、資金長駐台灣，才是重要關鍵的政策。 最近台北藝術博覽會剛剛結束，共有110家畫廊參加，除台灣本地57家外，還有53家海外畫廊參加，其中又以日、韓、中國居多，這個舉辦已有17年的博覽會終於以台灣堅實的藝術產業基礎與收藏實力，穩坐亞洲最重要藝術博覽會之一。據前來參加的日韓多家畫廊表示，台北進口關稅要5%，雖然無法與香港、新加坡零關稅相較，但對比於中國大陸的37%，台灣在進口關稅這項的確適合發展展覽業務。尤其是台灣對中國開放觀光後，台北故宮總是擠滿來自中國的觀光客，對中國文化的熱愛成就了台北故宮衍生商品的消費高峰。因此，台灣政府開始思考著手推動文化創意產業，目前文化創意產業條款正尋求立法院立法通過。
從目前台灣研擬的文化創意條款來看，當局思考文化創意產業模式還是著重在「產業研發與外銷」，與日本、韓國推動文創產業相類似，都是走設計與外銷出口的路；其實，台灣文創產業發展是否應依循日韓模式是值得商議的。環顧亞洲，台灣、香港、新加坡作為亞太營運中心地位想法大致接近，依託的力量也都來自於中國的崛起，而台灣與香港、新加坡最大的不同，就是台灣有故宮、有文化、有山水、與人文風情；因此，台灣發展文化創意產業不僅只思考設計與外銷，而應該著力於發展台灣獨特的文化藝術展演活動，尤其是在ECFA簽定和開放大陸民眾自由行後，如果讓中國民眾來台灣消費，參與文化藝術活動更是當局可以 努力的方向。當然鼓勵文化藝術活動最好的辦法就是租稅減免與補助兩項，但在文化創意產業裡並未看到。
今次海外畫廊來台參加博覽會都有不錯的銷售成績，他們對台灣收藏家的鑑賞力與包容力都異口同聲讚譽有佳。他們說，台灣藝術品收藏實力令人驚訝！的確，台灣有錢人除了房地產，更鍾情於藝術品收藏，目前擁有「老錢」的台灣正處於一個資本輸出的情況，而文化財成為他們累積財富的方式之一，但台灣政府似乎沒有太重視這個優勢，而且遠遠忽視了。最明顯的例子，就是讓國際拍賣公司遠離台灣，搬到香港去了；追究原因，就是看不到文化產業的未來，以僵化的租稅制度遏止了拍賣行業的成長，坐失台北發展成亞洲藝術品交易中心的機會。
如果回到十年前，台灣政府能與拍賣業者好好坐下來談，共構一個亞洲藝術品交易中心願景的租稅制度，可能就沒有後來香港、北京的崛起。 當然，要重拾亞洲拍賣行業中心的可能性已不在。但台灣收藏家與收藏品及自由的收藏環境，則是執政當局可以思考維護的。例如，如何獎勵文化藝術品消費、藝術品交易和藝術品交易稅的減免，都已到必需面對檢討的時候了。根據台灣目前稅法規定，藝術品交易必需扣稅，稅額是利潤的15%，可以合併到個人年度所得稅計算。目前正處拍賣行業篷勃發展的中國大陸，對藝術品交易所得計算比較簡單，都收取3%；而香港、新加坡則免稅。其實，台灣雖然有15 %稅額規定；但試問，在拍賣行業紛紛移往香港之際，又有幾筆拍賣交易呢?而且台灣收藏家把拍品移出台灣以外地拍賣交易，又怎能收取藝術品交易稅呢？無動於衷的背後，只能說明台灣當局根本沒有文化財觀念和文化創意產業戰略性的思考，只是把文創產業當成工業輸出看待而已。
當然，租稅減免不能淪為打折較勁、不計成本的意氣之爭，如何體察現況與未來發展需要，制定一套協助產業和國家發展的戰略租稅制度，才是現階段應有的思考佈局。建議當局可以朝如何把文化財留在台灣，蓄積台灣文化財實力戰略思考方向佈局；例如，減免藝術品交易稅、協助收藏家將藏品交付美術（博物）館寄存、仿效新加坡成立藝術品庫藏中心、藝術品捐贈抵稅等都是可以思考；總而言之，如何把台灣民間豐富收藏，轉換成第二個、第三個到第十個故宮，就是台灣當局建構文化創意產業可以努力做到的方向。
【完整內容請見《CANS藝術新聞》2010年9月號】

遠傳S市集開發商 勇奪應用設計大獎

遠傳S市集前進大陸有成，帶領開發者勇奪兩岸移動應用設計大賽評審團大獎與銀獎，年底更將舉辦「2010年Apps星光大賞」，票選優質Apps，提供高達30萬獎金吸引開發者報名參加。
遠傳只出，S市集帶領開發者前進大陸參加「2010首屆海峽兩岸移動應用Android設計大賽」，由451件參賽作品中脫穎而出，勇奪B組遊戲與C組應用程式競賽銀獎與評賞團大獎。
首屆海峽兩岸移動應用（Android）設計大賽中，台灣共有3支應用程式勇奪金獎與評賞團大獎。
遠傳電信產品開發暨服務事業處執行副總經理束宜鵬表示，遠傳S市集開幕迄今十個月，為台灣第一家中文Android軟體巿集，囊括1,000支手機應用軟體。目前非遠傳用戶及遠傳用戶使用比率約為7:3，合計每人每週下載量達5支以上。

【2010/09/29 經濟日報】

華碩榮獲12項日本G-Mark設計獎

華碩電腦宣布，共有12項產品榮獲日本G-Mark設計獎，包括六款筆電、四款Eee PC小筆電、一款螢幕與主機板獲獎。
華碩今年於德國iF設計獎、中國iF設計獎、德國Reddot設計獎與日本G-Mark設計獎中，一共有23項產品、獲得總計30個獎項的榮耀。
華碩電腦設計中心協理楊明晉表示，2010年華碩在國際設計舞台上的豐碩成果，顯示華碩長年來專注於工業設計、美學工藝與完美品質的努力，已經受到全球的肯定。
他說，華碩今年也做了許多設計上的大膽嘗試，與不同領域的設計大師跨界激盪出超乎想像的精彩產品，例如與Bang& Olufsen首席設計師David Lewis，攜手打造的「聲籟」筆電NX90，以及「塑膠詩人」紐約設計師Karim Rashid 合作的Eee PC KR編織機與U系列竹韻筆電。

【2010/09/29 經濟日報】

文創產業募資機制之各國案例

【著作權設質與專案融資機制】

我國對著作權之保護雖然和美國相同採創作保護制度,不同的是，我國已廢止原有登記制度。而美國卻對登記制度加以鼓勵，促成其著作權設質融資的便利性，進而降低貸款徵信成本，有利融資。（注1）另外，美國其智財評價模式也因其自由市場機制誘因下，擁有官方，民間鑑價機構，對人員認證，執業標準及估價資料庫的建立都趨成熟，唯對於單獨技術，專利融資，仍需透過信用保證機構或技術中介公證制度，加上風險利率的配套來進行。（注2）

智財的保護及評價，和促成融資的要件，成為文化創意產業關心的重點。雖然現行著作權法仍可適用於數位時代，但仍需因應調整。例如運用數位管理平台或加強法律及科技技術的保護機制等方向修正。（注3）在韓國，為鼓勵以技術為主的新創事業與中小型企業，政府推動的智慧財產權擔保融資模式。另外，配合編列國家輔導金及減稅或低利率優惠的方式鼓勵企業投資拍片，引進大企業的資金挹助。（注4）而美國好萊塢，則發展成多元融資形態，使得每部電影融資的模式不盡相同。（注5）

【日本動畫與責任有限合夥事業】

日本的「產學合作」定義為『大學及產業，兩個不同領域的相互合作，為提昇雙方潛能的過程』。然而，被此過程帶動能力的提昇，僅限於可負擔創新費用的產業，不利於中小企業及新企業發展。近期，透過仲介組織的輔導，可使得大學與企業間的技術移轉更為順暢。（注6）在台灣的動畫SWOT分析中，低成本的動畫製作人才被視為優勢，然而在數位內容產業人才的培養上，還有努力的空間。在建立機制方面，除了需要制定完善法律保護創作者之外，還需透過舉辦比賽，國際參展，打造國際品牌來建立競爭力。（注7），另外，發展文化內涵也是競爭力的一環，動漫畫內容與觀賞者經驗的結合，及認同感成為日本動漫行銷全球的成功因素之一。（注8）

創業投資以有限合夥的組織型態，於英美兩國已行之有年，在美國，此種型態
通常有一定存續期間，期滿則進行清算分配資產解散，其虧損可抵減收入。英國則以政策導引投資於新創之小型科技公司。而後，日本，南韓，中國大陸分別有類似組織來支持創業投資。（注9）

【智慧財產權證券化】

資產證劵化，如果能擴及智慧財產權的範圍，企業可直接進入資本市場取得資金。美國著名的搖滾歌手大衛鮑伊為其著作發行的鮑伊債券，在美國對銷售債劵不予課稅的情況下，使其利益所得相對其他資金籌募方式多20%。又如日本2002年由多家證劵商以電影『男人真命苦』的電視放映權的權利金為擔保發行證劵，證明智財證劵化的可行性。唯智財的困境存在於其資產風險的特殊性，還需要搭配建置資訊透明機制及特別鑑價制度，信用增強機制等才得以推行。（注10）

另一方面，依文化產業的特性而言，藝術授權模式也具有其獨特性。其獨特於『產品本身』及『對新產品的持續需求』，其產業發展的驅動力在於科技創新，帶動的成本效益，或透過創作者的文化創意帶動的流行風潮。（注11）事實上，智慧財產權直接證劵化，必要性的智權控制權信託行為，將容易引發主權變動問題，干擾創造公司的正常運作。然而，智財債券化可免除以上疑慮，運用智財產生的現金流量，發行小規模，短期的債劵，來作為融資來源。（注12）

【其他募資機制及相關法規】

韓國線上數位內容產業發展基本計劃組織觀光，情報通信，及產業資源等部門，其中產業資源項下的技術交易所十分特殊，其功能包含技術鑑價，分析，交易及仲介，仲裁等，更建立民間交易，技術鑑價及技術移轉機構連結體（注13）另一方面，以色列培植科技產業分為三個進程，由學習研發，制定相關法令，進而努力擴大多元的『矽谷階段』，而後進入創新成果商業化的過程。1990年來其四項措施造成其產業最大變革，其中以6成的技術研發無償補助及新創事業第一輪籌資融資及投資引介輔助較為特別。（注14）


相關文獻注釋：
1.資策會科技法律中心/ 李婉萍法律研究員--美國著作權法對著作權設質之規定介紹 （數位內容產業推動服務網）
2.周光暉、陳聯興、黃延真、劉宜惠--從美國智財評價機制看台灣可運行模式 （經濟部 培訓科技背景跨領域高級人才計畫 92年海外培訓成果發表會）
3.王曉淇--從美國智財管理看我國數位內容產業的發展 （經濟部 培訓科技背景跨領域高級人才計畫 92年海外培訓成果發表會）
4.國立台灣師範大學圖文傳播系專任副教授 劉立行--韓國電影輔導法規、機構與投融資現況之探究 （國家政策研究基金會網站）
5.太極影音科技股份有限公司 彭友聖總經理--好萊塢電影業之融資實務 （臺灣電影網）
6.東北大學．經濟產業研究所 原山優子--日本之產學合作 （「2003年產業科技創新∼關鍵年代的政策與挑戰」國際研討會）
7.台灣大學資訊管理研究所 研究生：黃鈞澤--動畫產業分析 （數位內容產業推動服務網）
8.國立清華大學社會學研究所 研究生：陳仲偉--文化產業全球化的發展模式---以日本動漫畫產業為例 （全國碩博士論文網）
9.委託單位：行政院經濟建設委員會 受託單位：理律法律事務所 計畫主持人：葉 雪 暉 協同主持人：劉 紹 樑 研 究 員：吳 志 光、雍 桂 芳、張 月 瑛--我國創業投資事業引進有限合夥組織型態可行性之研究 （行政院經濟建設委員會網站）
10.國立政治大學法律學研究所 研究生: 陳月秀-- 智慧財產權證券化－從美日經驗看我國實施可行性與立法之芻議 （全國碩博士論文網）
11.計畫主持人： 劉江彬 計畫參與人員： 博士班研究生-兼任助理：陳明輝、陳俊銘 碩士班研究生-兼任助理：周欣嫻--文化創意產業商品化模式之探討—以藝術授權為例 （國立政治大學智慧財產研究所 行政院國家科學委員會專題研究計畫 成果報告)
12.成功大學科技法律研究所 研究生：劉桂伶--將來債權證券化之研究－智慧財產權證券化之未來趨勢 （成功大學電子學位論文服務網）
13.韓國技術移轉相關機構
14.英國以色列日本科技產業策略

資料來源：http://cci.culture.tw/cci/cci/invest_one_level_detail.php?sn=4152&ddlSearchType=&p=1

企業捐款投資文創 可抵稅

行政院公告文化創意產業發展法已正式實施，財政部表示，企業將新增一項1,000萬元捐贈費用與15%研發支出、人才培訓的抵稅優惠。

「文化創意產業發展法」早在2月3日已經公布，但是並未立即生效，依據法條規定實施日期要由行政院公告。行政院已發布公告明訂文創產業發展法自今年8月30日起實施。

財政部指出，文創產業發展法第三章是租稅優惠專章，其中第26條明訂，營利事業從事包括購買由國內文創事業原創的產品或服務，經由學校、機關、團體捐贈給學生或弱勢團體等贊助文創事業的支出，捐贈總額在1,000萬元或所得額10%額度內，得列為當年度費用或損失，且不必與所得稅規定對一般慈善機構捐款須在當年度所得額10%限度內的捐贈金額併計。

營利事業新增對文創事業捐贈可抵稅的範圍，還包括：偏遠地區舉辦的文化創意活動，捐贈文化創意事業成立育成中心。

其中所謂偏遠地區是指受捐贈的文創活動，要在人口密度低於全國平均密度五分之一的鄉鎮，或距離直轄市或縣市政府所在地7.5公里以上的離島等偏遠地區舉辦。

財政部指出，文創法實施後，企業捐款給文創產業並符合特定用途者，明年5月申報所得稅時，即可額外享有上限1,000萬元，或當年度所得額10%額度內的捐贈費用減稅優惠。

同時，為促進文化創意產業創新，公司投資在文化創意研究與發展及人才培訓支出金額，也可依照產業創新條例規定，享有支出可在15%額度內抵減當年度所得稅，但可抵減總額不可超過應納營所稅的30%。

產業創新發展條例所稱文化創意產業，是指視覺藝術產業、音樂及表演藝術產業，以及文化資產應用及展演設施產業。根據文創法第14條規定，為培養藝文消費習慣，振興文化創意產業，中央主管機關得編列預算補助學生觀賞藝文展演，並得發放藝文體驗券。

資料來源：

經濟日報

2010-09-29

2010年「領航：國外專家訪問計畫」-- 觀察2010台北雙年展座談會與專題演講

領航—國外專家訪問計畫臺北市立美術館自2010年開始一項名為「領航」的國外專家訪問計畫，該計畫主要是以國際間當代藝術研究者作為邀請對象，來台與本館 、本地的藝術社群進行知識引入，建立交流合作的平台。
2010年的「領航：國外專家訪問計畫」回應2010台北雙年展舉行，將以「觀察2010台北雙年展與國際雙年展的趨勢」為題，邀請以下專家舉行座談會與專題演講。
觀察2010台北雙年展 座談會
時間：2010年10月1日（星期五）下午2:00 -5:00
地點：北美館1A展場「2010台北雙年展」Google 辦公室
與談人：
1.吳金桃：中央研究院歐美所副研究員、國際雙年展觀察家。
2.王璜生：現任北京中央美院美術館館長、前廣東美術館館長、廣州三年展策展人。
3. Julian Stallabrass：英國倫敦大學考陶爾德藝術學院 (Courtauld Institute of Art) 教授，知名當代藝評。
4.Fujikawa Satoshi (藤川 哲)：日本山口大學美術系副教授、國際雙年展觀察家。
專題演講 | 第一場
主題：從廣州三年展到CAFAM展--看中國雙年展的新趨勢
時間：2010年10月2日（星期六）下午2:00 -3:30
地點：北美館1A展場「2010台北雙年展」Google 辦公室
主講人：王璜生
現任北京中央美院美術館館長、前廣東美術館館長、廣州三年展策展人
專題演講 | 第二場
主題：全球化理想的裂隙(The Fracturing of the Ideal of Globalisation)
時間：2010年10月2日（星期六）下午3:30 -5:00
地點：北美館1A展場 「2010台北雙年展」Google 辦公室
主講人：Julian Stallabrass英國倫敦大學考陶爾德藝術學院 (Courtauld Institute of Art) 教授，知名當代藝評
資料來源：http://www.tfam.museum/04_Programs/List.aspx?PKID=35&Type=4&EduID=1498

文建會「文創產業創業圓夢計畫」即日起受理申請

一、行政院文化建設委員會（以下簡稱本會）為落實「文化創意產業發展法」，鼓勵優秀人才投入臺灣文創產業，提升我國文創產業質能等多元目的，特訂定「行政院文化建設委員會文創產業創業圓夢計畫」補助作業要點（以下簡稱本要點）。
二、本要點所稱之「文創產業」，係指「文化創意產業發展法」第三條所指定之產業。
三、甄選條件：
符合本要點申請人資格之個人或團體，提出「文創產業創業計畫書」，其內容須具有創業願景與可執行性，且符合下列規定:
(一)創業計畫內容需符合本要點第二點所稱之文化創意產業。
(二)需為未創業之文創產業創業企劃案。
(三)需為未創業之個人或團體；計畫書入選後，須依計畫書規劃之人力配置執行。
四、申請人資格：年滿十八歲有志投入文化創意產業，且尚未以營利為目的，辦理相關登記之中華民國國民或二位以上國民共同組成之團體，皆可撰寫「文創產業創業計畫書」提出申請。
五、獎勵補助內容：
(一)初審通過者，可獲得專業諮詢顧問團隊之輔導，針對創業計畫書之可執行性內容進行調整修改，並對欲創業企業進行公司營利事業登記規劃。
(二)初審通過者，須備齊調整後創業計畫書與相關文件資料，繼續投件參加決審評選，可獲得新臺幣五萬元獎金。
(三)決審通過，且順利完成公司營利事業登記者，可獲得新臺幣四十五萬元創業獎金，另進駐本會所補助之育成中心者，自進駐日起為期一年，每月可獲得新臺幣三仟元補助。
(四)獎助名額依每年預算及實際申請案件之審查情形而訂。

消息來源：http://cci.culture.tw/cci/cci/news1_detail.php?p=1&sn=4143

文創法點火 文建會幫點子王圓夢

文創法正式上路，外界期待甚高。文建會主委盛治仁表示，台灣推行文創的速度確實落後於日本、韓國等亞洲國家。文創法的通過，讓政府擁有推動文創的工具，文創法雖非萬靈丹，卻是文創環境整備重要的一環，有了法條依據，政府可編列預算扶持文創產業。盛治仁也指出，近來企業界投入文創投資的意願相對提高，由此可見文創法的通過的確發揮了點火的作用。

文創法點火的效用值得稱許，但文創產業的興起與建立，並非短暫的火花，真正的成敗在於維持熱度的力量。盛治仁表示，台灣人才濟濟，在國外得獎無數，但是欠缺產業鏈的連結，以致過去多有創意，卻無法量產，更遑論形成國際品牌。文建會的責任就是為創意工作者搭建平台。
　
著眼於此，目前文建會旗下的文創產業專業辦公室，正在研擬相關計畫。首先推動的是「創業圓夢計畫」，計畫主要內容在於幫助年輕人將創意市場化。有點子的創意人，只要年滿十八歲皆可提出申請，經過層層篩選脫穎而出的團隊，便可獲得四十五萬元的創意獎金。

盛治仁強調，圓夢計畫涵蓋的類型，只要是文創法第三條所認定的文化產業內容即可，遍及流行音樂、工藝、數位內容等。這個計畫除了給予創意人創業基金，更重要的是能夠提供專業的輔導，使得團隊在企業創設初期就能做好短中長期的發展策略。

盛治仁指出，在扶植創意團隊企業化之餘，也希望文建會能夠發揮媒合的作用，聚合上中下游與文創相關的各類型業者，成就一個產業鏈。盛治仁強調，「創業圓夢計畫」是一個嶄新的嘗試，希望在過程當中創造出幾個指標性的成功案例作為典範，就算成果不如預期，相信在扶植的過程中，也能獲得寶貴的實務經驗。

盛治仁表示，文創法通過之後，除了政府的力量介入，鼓勵民間投資文創產業方面，也起了明顯的效用。包括聯電榮譽副董事長宣明智成立的「文創一號基金」，集結國發基金的挹注與企業界的資金。而學學文創志業董事長徐莉玲、中影董事長郭台強皆有意投入文創創投領域，這些資金的注入，相信將活絡文創市場。

盛治仁強調，文創既然是產業，某種程度上脫離不開產值，政府與民間以投資的概念投入扶植文創公司，就會要求對方以公司型態運作，以投資報酬率審視，並非只是把資金交由對方之手，不求回報的補助機制。這點是文創工作者在爭取民間與政府投資之前，必須要有的體認。

盛治仁坦言，文創法正式上路並不表示台灣文創就此飛向天際，這卻是一個重要的開端。文創法的誕生統合了行政單位的相關資源，也確認文建會是文創法的主管機關，進而讓台灣推動文創有了可行的依據和方向。

資料來源：

中國時報2010/9/28

台文化藝術展 法人印象深刻

法國東南部的克羅爾市連續3週舉辦一系列的台灣文化活動，透過藝術家認識台灣，當地饒有文化素養的人民很快就對台灣產生了深刻的印象。

克羅爾（Crolles）市市長布雷特（FrancoisBrottes）同時也是所在區伊瑟爾（Isere）選區的國會議員、和區域內聯合鄉鎮聯合會主席。目前是法國國民議會友台小組主席，曾3次造訪台灣。

他為了想讓選民真正認識台灣，出面召集籌劃一系列的活動，並在台灣駐法代表處協助下，促成台灣畫家畫展、舞蹈音樂創作表演、電影、風景攝影展等活動，同時在克羅爾和維亞波諾（Villard-Bonnot）舉行。

系列活動的開幕和畫展的開幕接連兩天舉行，台灣編舞暨舞者孫尚綺及陳景容、洪俊河、賴武雄等3名畫家都到現場。3名畫家還分別在開幕式中暢談創作生涯及思想。

孫尚綺的當代創作，風格新穎。克羅爾市加爾果（Paul Jargot）文化中心內百餘名觀眾，摒息靜觀。討論延燒到隔天畫展開幕。

而在維亞波諾亞拉岡文化中心（Espace Aragon）展出的台灣10名畫家聯展，作品都是成名藝術家的成熟作品，技法懾人。畫展開幕當天，有克羅爾市府人員私下表示，下次應籌劃展出台灣當代藝術家作品。

系列活動展現台灣多面向的不同藝術動力，駐法代表呂慶龍表示，藝術家到法國地方城市來展出，與當地民眾直接互動，當地民眾文化素養高，很快就對台灣留下了深刻的印象。

他表示，雖然此間城市規模不大，但是透過每個實際溝通，給當地民眾帶來台灣和中國的第一手消息，就有機會讓更多的法國人認識台灣。

台灣藝術家、文化中心工作人員、市府人員經過兩天時間一起工作，溝通、討論。雙方從原來毫不認識對方的國家、城市，透過實際的人際互動，互相對對方的國家、城市都留下了好感。

特地從台灣來法國參加畫展開幕的賴武雄說，這裡的人很有人情味，不輸給台灣。

克羅爾市府人員表現出對台灣很高的興趣，還慫恿市長布雷特應組團去台灣觀光。

雙方文化交流透過人與人的真實接觸，法國當地民眾很快對陌生的台灣產生具體的好感。

系列文化活動宣傳名稱為「中華民國台灣容顏」，並以「中華民國台灣」稱呼台灣，這對法國這個非邦交國來說，極為罕見。

接續還有無雙樂團及打擊樂手楊怡萍音樂舞蹈演出，這兩個節目安排在克羅爾文化中心年度節目表中，都是售票演出。另外還有李毓真歌仔戲說唱、及烹飪示範等。
（中央社記者羅苑韶法國克羅爾24日專電）

蘇富比秋拍 估創30年新高

走過金融風暴，亞洲藝術品拍賣市場回溫。知名藝術品拍賣公司蘇富比亞洲區行政總裁程壽康今天表示，今年蘇富比香港秋季拍賣會總估價約新台幣64億元，為30年來最高。

2010年蘇富比香港秋拍將在10月2日至8日登場，共展出3200件珍品，包括中國抽象藝術畫家趙無極首次曝光的畫作「18-10-60」、清乾隆御寶「信天主人」交龍鈕白玉璽、梵克雅寶6.43克拉鮮彩粉紅鑽配鑽石戒指等，總估價約64億元。

蘇富比日前在北京、上海、曼谷、雅加達等地舉辦預展，台北為亞洲區第 7站，今明 2天展出香港秋拍中500件藝品，總估價近新台幣39億元。

全場估價最高藝品為收藏名家戴潤齋的清宮御瓷珍藏，「祥雲瑞蝠」開光式「四季花卉」圖紙搥瓶成對分售，2件總估價達3億6000萬元（約港幣9000萬元）。

程壽康上午在台北展場表示，亞洲是全球拍賣市場回溫最快、增長最快的區域。蘇富比今年春拍總成績約85億元（約港幣21億元），創30年最佳成績。

程壽康也表示，蘇富比即將舉行的香港秋拍總估價約64億元，為30年來最高估價，蘇富比也有信心秋拍成績能再突破。

以往對20世紀中國藝術拍賣較熱衷的台灣買家，近年收藏興趣拓展至東南亞當代及現代藝術。

蘇富比東南亞藝術部主管莫錦川表示，台灣買家近5年對東南亞藝術興趣漸顯著。知名印尼當代藝術家米斯尼亞迪諷刺新作「Sok Ngirit（Pretending to beprudent）」和現代畫家蘇佐佐諾的「A New Dawn」都是今年秋拍亮點。
（中央社記者蔡和穎台北25日電）

首次參展 被譽為「創意大國」 倫敦設計節 台灣館大放異彩

台灣質優精緻的文創設計，廿三日首次在倫敦設計節「100％設計」展 （100％design）中亮相，吸引了廣大目光與好評。「100％設計」總監韓佛瑞（Juliann Humphryes ）更盛讚台灣為「創意大國」。

「100％設計」是倫敦設計節（London Design Festival）中最受矚目的創新設計國際展場。參展評審挑選過程嚴謹，平均淘汰率為五○％。台灣今年首次以「美好台灣」（Bravo Taiwan ）為主題報名展覽，結合台灣民間、業者和政府的力量，把台灣的軟實力，推向國際。

本身為英國知名建築和室內設計師的倫敦「100％設計」展總監韓佛瑞女士，對首度參展的台灣文創給予高度評價。在廿三日的開幕致詞中，特別指出，「在全球創意設計中，今年來了一個很重要的國家─台灣」。她強調，台灣雖是第一次來參加，卻是一個不可忽視的「創意大國」。

而以客家花布為背景的台灣館在廿三日展出第一天，更吸引川流不斷的造訪者。對參展的九家台灣品牌的創意與產品，不時發出讚嘆聲。一位參觀者對台灣設計產品的創意和精細，表示驚訝，「原來台灣不只生產電腦而已！」

負責策展新聞聯繫的溫德斯特（Julienne Wesdter）透露，台灣館在這次展覽中，得到「好得不得了的回應」。許多媒體對台灣館興趣濃厚，認為台灣文創設計充滿了「新鮮感」。

參展台灣代表團團員、台灣商業總會文創產業市場開發顧問郭正雄表示，這次展出是政府和業者合作，把台灣文創商品以台灣品牌形象，端上國際的佳例。我國駐英代表張小月也指出，台灣有絕對的文創實力，在政府有心推廣下，期待台灣有一天可以從製造業大國，變成創造業大國。
中國時報【江靜玲／倫敦廿四日電】

文創精神／文化資本 以巧搏大的創業資產

金融海嘯掀起國內一波創業潮，政府與輔導機構所提供的資金與技術輔助，的確幫助許多失業者順利走向創業之路，但專家觀察，真正能脫穎而出的創業家，除了上述「經濟資本」條件外，還須具備「文化資本」，包括人文素養、格局、眼光等，才能在發展過程中以巧搏大，順利創業。
「如果是為了溫飽而創業，那就會失去冒險的勇氣與精神，即使有技術、有資金，最終恐怕還是無法成功。」遊戲橘子創辦人劉柏園，是國內最受年輕人喜愛的創業家之一，勇於冒險就是他創業的文化資本，這種精神一直存在於他的企業。
曾擔任青輔會顧問的優朵國際董事長陳毓棻，建議青年創業時表示，有競爭力的創業，除了進入門檻所需的經濟資本，還需要文化資本做動力。
她認為，沒有文化資本的創業就像是複制式的商店，都以相同思考方式、同樣空間構成，採行標準化、模組化、快速化、量產化的複製與繁衍。當每個城鎮都出現相同商店，就會失去商店個性與風貌，如果不融入文化資本，最終將變得單調又無趣。
陳毓棻認為，只有經濟資本而沒有文化資本的創業者，確能以複製模式立即進入市場，卻容易陷入只有生產技術沒有創新研發狀況，最後失去生命主體性。這種作法並不利於現在多元競爭的市場。
陳毓棻說明，創業者所需的文化資本，是基於自有文化內涵顯現出的人文素養、格局、眼光、品味、風格與美感。不管何種產業與事業規模大小，文化資本都將影響企業發展。
創業者培養文化資本方式，只要從熱愛工作與產品出發，並以「分享」心情持續創業動力，就可以找出文化資本。劉柏園以自己為例，當時創業單純因為自己熱愛電玩，想設計出好玩的軟體與其他朋友分享，之後遊戲橘子將事業擴展到全球各地，也都是以分享做為出發點，同時將「冒險」做為企業內部成長的資產。
盧琪隆是微星科技資深副總經理，同時也是微星科技五大創辦人之一，他將創業文化資本定位在「行腳僧」精神。所有創業團隊或團隊成員，都有個人文化資本，他最在意「勤」，特別是創業者或管理者，用行腳僧的精神做為創業的基底。
陳毓棻認為，「勤勞」是以勞力付出及投入時間來換取經濟價值，才能紮根在地文化，並直接面對消費者需求與感受，藉此調整創業方向與提升品質。這些文化資產，最終也將成為微型企業與創業的新手，在發展過程中能以巧搏大，並與大型企業抗衡的元素，這些都是文化資本重要的無形價值。

【2010/09/24 經濟日報】

【撰文／陳淑芬；攝影／何經泰】

傳授時尚生活課程的「學學文創」大樓裡，最近飄起了咖啡香，不過這裡可不是一般的咖啡館，而是由導演蔡明亮一手打造的裝置藝術空間！不論是慕蔡明亮之名或是想喝導演咖啡而來的人，都可以一邊坐在他蒐集而來的椅子上，一邊品嘗他的手工咖啡和餅乾，過去作品常被指為「太抽象」、「看不懂」的他，這次要讓大家「直接用味蕾就能懂」。

剛獲得今年韓國釜山影展「年度亞洲電影人」的蔡明亮，其實這幾年還有個新頭銜，那就是咖啡店「蔡李陸商號」的老闆。國際導演賣的咖啡也夠專業嗎？蔡明亮自信地說，他出生時喝的奶瓶，裡面裝的就是咖啡！

錯失藝品交易中心 能否再掌握文創中心戰略關鍵

議論多時的兩岸ECFA經濟合作架構協議，終於在日前得到台灣立法院三讀通過，預計9月生效，兩岸從此將因經貿關稅的相互減免，進入一個脣齒相依的合作關係，並且台灣將因與中國簽定ECFA，更朝向開放的道路走去，台灣首長以「轉大人」、邁向「黃金十年」，來形容台灣所跨出的這一步最貼切不過。

全球化後，全球資金得尋求最佳的投資據點，如何吸引國際龐大資金長駐台灣，並以台灣作為亞太資金的停留站，才是台灣邁向黃金十年的關鍵。

據估算，台灣投資總稅賦要高出新加坡、香港一至八倍，從此數據來看，台灣租稅制度還有許多提升的空間。Ecfa主要是關稅的減免，對台灣與中國有緊密經貿往來的大企業、中小企業是個實質的利多，但對台灣國民經濟短期發展不會有太大的改變，倒是國民黨政府上檯後落實的遺產稅(減為10%)、營所稅(降至17%)雙降政策，對錢回台灣、資金長駐台灣，才是重要關鍵的政策。 最近台北藝術博覽會剛剛結束，共有110家畫廊參加，除台灣本地57家外，還有53家海外畫廊參加，其中又以日、韓、中國居多，這個舉辦已有17年的博覽會終於以台灣堅實的藝術產業基礎與收藏實力，穩坐亞洲最重要藝術博覽會之一。據前來參加的日韓多家畫廊表示，台北進口關稅要5%，雖然無法與香港、新加坡零關稅相較，但對比於中國大陸的37%，台灣在進口關稅這項的確適合發展展覽業務。尤其是台灣對中國開放觀光後，台北故宮總是擠滿來自中國的觀光客，對中國文化的熱愛成就了台北故宮衍生商品的消費高峰。因此，台灣政府開始思考著手推動文化創意產業，目前文化創意產業條款正尋求立法院立法通過。
從目前台灣研擬的文化創意條款來看，當局思考文化創意產業模式還是著重在「產業研發與外銷」，與日本、韓國推動文創產業相類似，都是走設計與外銷出口的路；其實，台灣文創產業發展是否應依循日韓模式是值得商議的。環顧亞洲，台灣、香港、新加坡作為亞太營運中心地位想法大致接近，依託的力量也都來自於中國的崛起，而台灣與香港、新加坡最大的不同，就是台灣有故宮、有文化、有山水、與人文風情；因此，台灣發展文化創意產業不僅只思考設計與外銷，而應該著力於發展台灣獨特的文化藝術展演活動，尤其是在ECFA簽定和開放大陸民眾自由行後，如果讓中國民眾來台灣消費，參與文化藝術活動更是當局可以 努力的方向。當然鼓勵文化藝術活動最好的辦法就是租稅減免與補助兩項，但在文化創意產業裡並未看到。
今次海外畫廊來台參加博覽會都有不錯的銷售成績，他們對台灣收藏家的鑑賞力與包容力都異口同聲讚譽有佳。他們說，台灣藝術品收藏實力令人驚訝！的確，台灣有錢人除了房地產，更鍾情於藝術品收藏，目前擁有「老錢」的台灣正處於一個資本輸出的情況，而文化財成為他們累積財富的方式之一，但台灣政府似乎沒有太重視這個優勢，而且遠遠忽視了。最明顯的例子，就是讓國際拍賣公司遠離台灣，搬到香港去了；追究原因，就是看不到文化產業的未來，以僵化的租稅制度遏止了拍賣行業的成長，坐失台北發展成亞洲藝術品交易中心的機會。
如果回到十年前，台灣政府能與拍賣業者好好坐下來談，共構一個亞洲藝術品交易中心願景的租稅制度，可能就沒有後來香港、北京的崛起。 當然，要重拾亞洲拍賣行業中心的可能性已不在。但台灣收藏家與收藏品及自由的收藏環境，則是執政當局可以思考維護的。例如，如何獎勵文化藝術品消費、藝術品交易和藝術品交易稅的減免，都已到必需面對檢討的時候了。根據台灣目前稅法規定，藝術品交易必需扣稅，稅額是利潤的15%，可以合併到個人年度所得稅計算。目前正處拍賣行業篷勃發展的中國大陸，對藝術品交易所得計算比較簡單，都收取3%；而香港、新加坡則免稅。其實，台灣雖然有15 %稅額規定；但試問，在拍賣行業紛紛移往香港之際，又有幾筆拍賣交易呢?而且台灣收藏家把拍品移出台灣以外地拍賣交易，又怎能收取藝術品交易稅呢？無動於衷的背後，只能說明台灣當局根本沒有文化財觀念和文化創意產業戰略性的思考，只是把文創產業當成工業輸出看待而已。
當然，租稅減免不能淪為打折較勁、不計成本的意氣之爭，如何體察現況與未來發展需要，制定一套協助產業和國家發展的戰略租稅制度，才是現階段應有的思考佈局。建議當局可以朝如何把文化財留在台灣，蓄積台灣文化財實力戰略思考方向佈局；例如，減免藝術品交易稅、協助收藏家將藏品交付美術（博物）館寄存、仿效新加坡成立藝術品庫藏中心、藝術品捐贈抵稅等都是可以思考；總而言之，如何把台灣民間豐富收藏，轉換成第二個、第三個到第十個故宮，就是台灣當局建構文化創意產業可以努力做到的方向。
【完整內容請見《CANS藝術新聞》2010年9月號】

藝術走進生活 文創商品搶市

文建會上午舉行「文藝品味創意時尚」作品發表會，呈現包括文學家管管（圖左）等16件創意與美學的藝術及詩書作品，展現多采多姿的跨界融煉的藝術作品。
記者曾學仁／攝影

圖為詩人管管和藝術家趙國宗合作的「潑墨山水立燈」。
記者曾學仁／攝影

建築+音樂 聽老房子心跳聲

交大團隊設計的「Klein中央天井」，外型宛如天空伸下的喇叭。透過收音裝置收集人群活動的聲音，混音處理後透過這個「天空喇叭」播音，彷彿建築正跟你對話。
記者陳再興／攝影 

韓良露：「把生意做成文化」的感動

這一個月中，先後帶了來自紐約和香港的媒體朋友逛永康街一帶，去了幾個可以稱之為「把生意做成文化」的地方，深獲這些媒體人士的喜愛，不只當場就熱烈地拍照、寫起電腦筆記來，之後還不斷地詳問相關的人名店名等等資料，並表示會將報導文章寄回。
為什麼這些「把生意做成文化」，而非「把文化做成生意」的店家會如此讓人感動？某位香港記者回答我，他說在香港不容易看到這些傻氣、堅持理想的生意人。
事後我想著香港記者所說，的確沒錯，香港不乏懂得台灣近年來所提倡的文創觀念的人，所謂的「文化是門好生意」，或「把文化做成生意」，在文明高度發展的城市中，世故、精明會行銷的人，自然有本領把冷門、不好賣的文化當成生意推廣出去。香港或紐約都是這類文創產業中的翹楚，台灣文創產業的發展也正努力朝向這樣的目標。
但文創產業奠基於功利社會，自然也有基本的功利性格，當一切被產值化、規格化、標籤化時，這些精明的操作也許能促進購買，卻未必能喚起文化深層的感動。
這一回我接待的外籍媒體人士，都看過台北最近一些大型的、標榜文創產值的活動，他們對於這些活動要賣給他們什麼東西很清楚，不管是多精密計算的公關或宣傳，都不見得能打動他們的心。這其實也是後資訊社會的資訊疲憊乃至無效的結果，愈高度宣導的資訊反而會被當成垃圾信息剔除，這時反而最普通、最平常、最庶民的生活語言會被聽到。
我所安排的導覽活動，不過是台北街區的一角，先後看了一些開小店的人如何做生意。信義路上三樓的「秋惠文庫」，店名來自老闆取爸爸和媽媽的單名的紀念，店內放了幾十年收藏的上千件台灣文物文獻，有原住民、先民、荷蘭、明、清、日治、國民政府來台後各個時代的東西。但這個收藏常民生活記憶的小博物館其實是個咖啡館，當香港媒體朋友指著一杯製作細緻的鮮奶油咖啡售價多少，台幣一百廿元的回答令許多人驚呼，一位香港攝影師忍不住說：「台灣人做生意真傻，在香港沒有人會這樣做生意的啦！」這種傻，其實是來自把生意做成文化的傻，是想把生活的底蘊和積累分享出去的傻，是不想也不必開連鎖咖啡店的傻，是不計算坪效也不計較訂價的傻。
還有更傻的位於永康公園巷弄中的「冶堂」，秉持來者是客，先奉上一杯熱茶，再回答客人的各種台灣茶文化問題，茶房內也有幾十年相關茶收藏可任人瀏覽，而這一切都是不收費的，也不見店家推銷產品，而每一季春茶售完即無，節氣未到絕不會見到冬茶上市。這樣的小茶房，說是做小生意，但賣的卻是文化的良心、操守與風範，看了怎不叫海外來客感動。
還有廿多年來推廣自然農法蔬食的「回留」，素樸淡雅的食物、柴窯、插花、書法、人情都在這個做小生意的空間彙集；還有賣了幾十年傳統樂器的老闆，今年忽地開了一家推廣古琴的「等閑琴館」；還有賣手製布袋戲偶與台灣花布成品的「彰藝坊」，賣手工巧克力滋味與生活閒情的小舖……這些無需大策劃、不必大投資，不用好大喜功、不是曇花一現的小生意，卻展現出台北日常生活與人情的紋理與光輝。
城市形象的行銷，不用只想著把文化做成生意，有時，憑著一股傻氣與真誠，把「生意做成文化」反而更感動人心。（作者為南村落總監、生活美食家）

【2010/09/25 聯合報】

《熱門投資標的》零成本偶像劇？創投業伺機搶進！

　　三立電視執行副總經理蘇麗媚把娛樂內容當行銷載具，當作信用、資產經營，創造數倍於戲劇的收益，下一步將偶像劇成功經驗導入動畫卡通、風潮電影。
　　投資文創正夯，除了被視為文創業火車頭的電影是大熱門之外，近日電視劇也被相中，特別是有外銷實力的偶像劇，據傳是門「零成本」穩賺不賠的生意？！
　　擅長製播偶像劇的三立電視執行副總經理蘇麗媚透露，從2002年推出「MVP情人」起便發現，戲拍完若能順利賣出多國海外版權，就可將拍攝製作成本回收，接下來衍生的產業效益，諸如偶像明星亞洲巡迴、戲劇漫畫、原聲帶等都算淨賺的，當年偶像團體5566隨戲紅，趁勝巡唱全亞洲，所創造收益是戲劇本身的4、5倍。
　　再者，一開始就用人物、劇情做計畫，為廠商的產品量身定做製入行銷，再延伸可由演員代言產品拍廣告，或兩者結合辦促銷活動，是另個回收拍攝成本的營銷模式，目前有興趣置入的廠商7成屬於傳統產業。
　　這種「零成本」的偶像劇營銷模式，令湖南廣播電視台台長歐陽常林心動，已找蘇麗媚赴對岸當顧問，希望共創「華流」；新成立的台灣文創一號基金也看好這個製作團隊，列為感興趣投資標的之一。
　　「成功關鍵有2個，一是把內容當作信用、資產來經營，以及把娛樂內容當做行銷載具，把產業帶出去！」蘇麗媚指出。
　　目前三立偶像劇一開拍，亞洲市場預購基本盤，通常可涵蓋日、中、港、新、馬等15國，由影視內容扮演火車頭角色，透過一次多工模組化流程，將音樂、偶像、圖像、時尚、城市等流行符號投入整個產業鏈加值，正是推動文創產業跨區域、跨渠道、跨裝置（device）運轉的關鍵。
　　所謂內容是指有台灣的文化精神、生活型態、語言、歷史等原創故事，為了開拓海外商機，會把內容設定在愛情、運動等年輕人共通和感興趣題材，有了這層情感連結，再誘發他們消費小說、漫畫、音樂、寫真等。
　　三立為堅持原創內容且確保源源不絕，成立「我在159號，讓世界看見你」（創作人才徵選計畫），建立一個群體智慧價值化的互聯網平台，再將內容與人才導入「數位敘事工廠」，從說故事出發，跨足戲劇、編劇、音樂、表演、動畫、新媒體、數位內容，不斷堆疊文創 能量；同時，把原創內容拆解為「行銷碎片」或稱「訊息碎片」，讓一個影視製作物可以因應不同受眾和新舊媒體、裝置，拆解再組合，稍早與中國土豆網合作網路劇「歡迎愛光臨」，將在下月透過中國移動、iPad同步播出，就是一例。
　　蘇麗媚透露，已計畫將原創偶像劇成功經驗導入動畫卡通、風潮電影，預計分別挑選10部、6部在華人市場具影響力的原創偶像劇，形成「偶像+動畫」、「偶像+電影」的新價值鏈和原創華流動畫品牌，首部動畫卡通「命中注定我愛你」投資1.1億元、今年底開拍，搶攻兩岸500億美元動畫市場，也會串接動畫衍生商品，整體產值上看7億元。
　　三立在文創產業新布局已引起兩岸投資方注意，蘇麗媚強調，會從合作方可帶入的核心資源，如通路、跨產業、新媒體或遊戲產業來考量，希望藉由傳統影視通路和新媒體平台，形成全娛樂產業鏈營銷、數位媒體匯流的華流，且相信台灣和中國需加乘力量、互補加值，才有機會創造華流。據悉，她不排除居中牽線，促成兩岸最賺錢的民營娛樂集團三立和湖南衛視合作。 工商時報    D4/經營知識           2010/09/24

《社論》兩岸攜手共創文創產業生機與商機

　　本報日昨報導，政府為大力發展文化創意產業，將由國發基金挹注逾330億元的資金，投放於文創產業的發展。另外文建會也在積極規劃，將於今年11月舉辦「2010台灣國際文創博覽會」，搭建兩岸文創 產業交流平台，以協助國內業者拓展大陸市場。
　　儘管相較於石化業或資訊科技業的投資案，金額動輒數以千億計，這330億的文創資金只能算是戔戔之數，但不容否認，如果這些資金都能到位，不只將是國內的創舉，也可望為國內文創產業的發展帶來嶄新的生機。無疑，這將是一項值得肯定和期待的公共政策。
　　談到文創產業的發展前景，從相對的角度來看，台灣的確是有相當好的機會。這可以從近年來台灣不少年輕人在國際上的發明、設計大展中脫穎而出見其一斑。也可以從台灣的流行文化在華人文化圈中長期扮演領頭羊的角色，而凸顯出台灣在文創領域的軟實力確實不容小覷。不過，就現狀來看，前述這些「成就」，性質上仍屬零星的單發點放，尚未能形成產業規模經濟。其中的癥結，一在個別文化創意人的創意或產品，因為缺乏資金挹注，尚未能形成具市場競爭力的產業經營模式。二在受限於台灣本土市場的容量有限，再好的創意受限於市場，產品化的過程因無法或不敢投入足夠資金，以致無法提升品質張力，最後只能墜入小成本製作、小市場經營的惡性輪迴中。於今，前述的第一個癥結，可望因政府國發基金的投入，產生點火效應；而市場太小的癥結，也期待能經由兩岸文創交流平台的建構而獲得轉機。整體來看，台灣文創產業的發展前景，因而是值得期待的。
　　面對這樣一個有利的新形勢，我們認為不論是國發基金對文創創投資金的投入，或文建會在方案推動中擬扮演的角色，或者是著眼於大陸市場的開發，政府的規劃構想，顯然仍有許多可以強化之處：
　　其一在資金規模上，重點不在於330億元是否足夠，而是其創投的範圍對象如何選定。以目前已浮出檯面或在籌劃中的文創創投基金設立概況來看，其投資標的可能包括電影、電視、電腦動畫等影視產業，也可能投入舞台劇、工藝、設計等，甚至可能廣及政府所推動的六大新興產業來打造自有品牌。的確，不管是前端的品牌設計打造、實體的影視產業攝製，或者後端的產品行銷包裝，都可以算是文化創意產業鏈的重要環節。但問題是如果微笑曲線的左端、中間與右端都來爭食，則恐怕這330億的資金根本不夠分配，最後如果像新聞局長期提供補助金給電影業者，但卻無助於台灣電影產業的發展，這樣的前車之鑑自然值得政府挹注資金於文創產業時引以為戒。
　　其二既然寶貴的文創創投資金一定要用在刀口上，則如何建構文創 投資申請案的審議機制，將是未來成敗的關鍵所在。而據報導，未來有關審議的分工模式是1億元以上的文創產業投資案將由國發基金負責審議，1億元以下的案件則由文建會受理。檢視這樣的分工模式，顯然出資的國發基金將擁有較大的決定權。但我們認為與其以金額規模大小做為分工標準，倒不如建構由國發基金與文建會聯合審議的機制，以兼顧申請案的創意競爭能量與產業體質和市場經營能力。否則各自為政，勢必有所偏蔽，而降低了成功壯大的機率。
　　其三是這項規劃案的適用對象，以創投業者及創投管理顧問公司、金融業的相關創投投資單位，及中小企業開發公司等三類為主，對於既有的文化團體或文創個體戶，似乎只能等著被創投或開發業者所收編。我們擔心的是，經過這樣的組合，產業的共性可能會超越文化的內涵與創意的特性。因此，如何兼籌並顧文化、創意、產業這三個領域，既是審議者的課題，也是現有文創人士必須自我提升強化之處。
　　其四文建會同時規劃將成立文創產業專案辦公室，以搭建文創產業投融資平台，希望在一年內能促成十家文創創投公司的設立。文建會此議自然值得期待，但有關輔導現有文人團體朝產業化發展，我們認為文建會倒是可以參採經濟部組設中國生產力中心的成功經驗，甚至讓專案辦公室與生產力中心合作，相信對於輔導協助文創團體升級轉型必有裨益。
　　其五在擴大台灣文化產業的市場規模上，11月舉辦的文創博覽會自然是一個契機，而大陸文化部長蔡武訪台時拋出兩岸洽簽「文化合作框架協議」（CCFA），更是業者擴展大陸市場的機會之窗。我們期待國內業者與文建會應正視此一議題，好好研議積極回應，讓台灣文創 業者的軟實力能與大陸的廣大市場強強結合，共創華人文創產業的無限生機與商機。

工商時報    A2/財經要聞           2010/09/23

續命動力 靠知識經濟、市場新板塊

　　如果我們接受前述歐、美、日等先進國經濟成長終將飽和的論點，則任何一個國家（包括台灣）要避免前述飽和困境，就只有兩條路可走。其一是不斷開拓諸如網路、金融、綠能等廣義的嶄新科技，使得知識前緣不斷前進，進而引領經濟不斷創造新的高峰，製造「一波未平、一波又起」的上推效果。其二就是利用諸如東歐市場開放所引進的新板塊，將自己的經濟優勢在新生地再予「延長壽命」，製造「此地夕陽，他地續命」的展延效果。前者就是所謂的知識經濟，後者就是全球化意涵下的市場拓展；這兩者是任何一個經濟體持續成長的最大動力。
　　如前所述，台灣的經濟成長過去廿年已有趨向飽和的態勢。在未來廿年，我們能不能再創經濟高峰，就要看我們能否在「知識經濟」與全球「市場板塊」上有所斬獲。雖然全球化涵蓋歐、亞、美、非等各大洲，但對台灣而言，我們最有可能拓展的市場板塊，當然就是毗鄰的中國大陸。誠如當年柏林圍牆倒塌，使東歐成為西歐諸國的自然延伸市場板塊；中國大陸之於台灣，自然也有相同的效果。台灣唯一要注意的，就是小／大之間的磁吸與兩岸之間的恩怨情仇。如果我們能妥善處理兩岸關係，則中國大陸將是延展台灣漸趨飽和經濟的機會之一。
　　就知識經濟的擴展而言，台灣雖然沒有在科技研發上如同歐美那樣領先，但是至少就二○○九年台灣在美國的專利總數而言，台灣排名世界第五，而平均每人專利數竟然排名世界第一。這兩個數據顯示，台灣的科研實力不容小覷。我們的缺點，似乎是只重視科技研發，但缺少一股動力，將科研的成果再往下紮根到產業。簡言之，我們空有「知識」，卻沒有「知識經濟」。這樣的缺陷或許與華人傳統社會重士輕商的文化有關，需要一些觀念上的突破，才可能改變。
　　知識經濟多說無益，其實是實踐重於理論。台灣政府在二○○八年所提出的六大新興產業（生技、綠能、文創、精緻農業、國際醫療、觀光）中，至少前五項都有相當明顯的知識經濟概念。當台灣在未來要推這些產業時，一方面固然立基於我們的科技或知識優勢，另一方面也該著重於現有科技的產業應用，以避免以往知識上、下游之間斷鏈之弊。
　　但台灣發展新興產業最不能忽略的面向是：這些產業發展最好能與海峽對岸的板塊地緣優勢相結合─既要波波繼起，也要地地續命。例如，兩岸如何在技術上互補、如何利用廣大中國市場引領、如何制定兩岸規格等等，都是知識經濟與板塊拓展的「交集」議題。台灣的新興產業規劃當然不必將視野侷限在中國大陸；但若刻意忽略這個板塊機會，必然會減少許多的機會，也會限縮我們的發展格局。總之，新興知識經濟產業與鄰近板塊機會，是兩個相輔相成的面向，必須要同時納入考慮。就當前情境來看，簽定ＥＣＦＡ應該與六大新興產業併同思考，而不是平行作業。
中國時報    A2/中時60周年願景專題 經濟發展篇           2010/09/23

抓緊４大優先 發展6大產業 1.全力推動後ECFA時代的產業布局 2.朝野正常對話 3.建立解決環境與經濟發展之衝突的機制 4.建立吸引人才的文官體制

　　未來十年，台灣如何開創經貿新局？中研院院士、中華經濟研究院董事長朱敬一強調，朝野必須掌握的四大優先目標包括：（一）全力推動後ＥＣＦＡ時代的產業布局、（二）朝野正常對話、（三）建立解決環境與經濟發展之衝突的機制、（四）建立吸引人才的文官體制。
　　以下為朱敬一接受訪談記要：
　　問：馬政府提出後ＥＣＦＡ時代六大新興產業政策方針後，有實際的進展嗎？
　　答：兩岸簽署ＥＣＦＡ，是一個新布局的開始，政府對產業的布局要更有前瞻性。二○○九年二月本人曾提出五大產業方向，行政院也提出六大產業方向，即生技、綠能、國際醫療、精緻農業、文創、觀光等。遺憾的是，一年多來，由於相關部會視野不夠寬廣，甚至缺乏產業觀，使得這六大產業實際進展非常緩慢。
　　問：後ＥＣＦＡ時代新興產業的布局，您有何建議？
　　答：以生技製藥為例，政府早在台積電設廠前就列為重點產業，但迄今沒有太大的成果，因為這個產業加值鏈非常長，至少十年以上才能獲利，而且失敗率極高；所以，有賴政府帶頭打群架，讓小企業共同參與分擔風險。在生技製藥開發階段中，可以從第二棒開始，多做實驗室至臨床二期之間的努力。
　　在國際醫療方面，台灣的優勢並未發揮，產值僅新台幣六億多元，多數醫院國際醫療收入未超過營收一％。新加坡在二○○七年接待逾四十二萬名外國病患，營收逾十二億美元；去年泰國服務二百萬名外籍病患，營收近十二億美元。建議衛生署設立「專區」以發展國際醫療，做好簽證配套措施還可以吸引大陸民眾來台就醫。
　　台灣是熱帶水果、蝴蝶蘭的王國，農民在育種、運輸方面有很多的突破，可惜多屬小型農家，缺乏戰略布局，喪失申請專利的先機。建議農委會應採積極策略，輔導農民申請各項發明或種苗專利，以確保台灣的優勢。
　　台灣的烏龍茶在一百年前就名揚國際，金車威士忌也獲得國際大獎，這些都是台灣的特色生活文化。未來文創產業很重要的趨勢是與通訊科技結合，從網路、手機、電視、電子書到電影，誰掌握了平台，誰就掌握了內容與文化詮釋權。
　　問：為何您認為朝野建立正常對話機制非常重要？
　　答：一個成熟的民主政治，朝野政黨必須建立理性的溝通機制，不能永遠藍綠對抗。對於未來的產業發展方向，朝野之間差異不大，唯獨對大陸布局的認知差距很大。對企業而言，最不希望不同政黨執政而推翻原先的政策，例如核四案，或是ＥＣＦＡ，這會造成發展停滯與虛耗的社會成本。
　　問：最近發生許多環保與經濟發展衝突的事件，要如何建立解決的機制？
　　答：許多國家在經濟發展過程中，也經常發生這樣的衝突。從永續發展的角度來看，企業界在推動各項投資案時，必須善盡環保的社會責任，因為，人民的環保意識抬頭，沒有一個社會容允不做好汙染防治的開發案。因此，如何把環保的外部成本內部化，是企業善盡社會責任的表現，如此才能達成經濟的永續發展。
　　問：為何您認為建立吸引人才的文官體制非常重要？
　　答：人民期待提供高品質、高效能服務的政府，同時提出前瞻性的政策，那就需要一流的人才，政府必須創造一個能夠吸引一流人才的環境，不能讓官場變成「火坑」。政府若不能吸引最好的人才，長期而言，施政品質低落的結果，不利於國家競爭力的提升。除了企業界之外，學界是政府取才的一大管道，政府必須從提升政務官尊嚴與待遇兩方面加以改善。
　　問：請比較一下執政黨「黃金十年」願景與民進黨「十年政綱」？
　　答：執政黨的「黃金十年」願景像是各部會施政的集合，缺乏反省與檢討，通常必須對過去有深刻檢討，才能對未來提出新的方向。例如，過去二年是租稅史上最黑暗的時期，如果沒有徹底檢討，很難有新的改革。至於民進黨「十年政綱」，內容還不很清楚，在經濟議題方面，初步看法是，很多事情不能採取簡單二分法，例如開拓市場與科技創新是相輔相成，企業要研發，也需要有市場練兵。
中國時報    A3/中時60周年願景專題 經濟發展篇           2010/09/23

「2010南京台灣名品交易會」文化創意品超迷人

由外貿協會主辦的第二屆「2010台灣南京名品交易會」文化創意區共邀約 51家極具台灣創意特色的文創廠商一同參與，自9月16日開幕起，文化創意區不斷湧入洽談採購的人潮。

以”The Color of Good Mood”為廣告造勢的「飛佳企業有限公司」，其攤位始終有好奇的陸客駐足，因為會隨著人們心情變色的貝殼戒指對每個人來說實在神奇。根據業者表示，各式多樣實用的小巧飾品乃是以變色石為材料，因此會隨著溫度的不同改變顏色。

另有「非凡電視台」記者親自專訪「感恩實業股份有限公司」的魔眼紙框眼鏡、魔眼書籤紙和魔眼扇子，這些小玩意兒既新奇又簡單，不但方便攜帶更有迷人的功能，吸引許多買家圍繞攤位，拿著產品對準光源，想要試試透過薄片所看到的多彩圖案。

其他還有「立承企業社」的IWAS 【I (everybody)人/ W(water)水/ A (air)空氣/ S (sunshine)陽光】品牌產品，將 I.W.A.S 四種元素融合，運用天然的素材，揉入細膩的台灣傳統文化，把「美麗的寶島-台灣傳統風」結合產品設計，開發出代表台灣風格的手工創造又精緻的家居生活飾品，呈現「藝術就在生活中」的獨特風格。

截至下午5點整，文化創意區二天共累計逾10萬人民幣的交易額，其中「維納斯畫廊有限公司」一家就有3萬多人民幣的業績。另有「台灣京瓷企業社」獨家拿到近半年的訂單，預計平均每個月有人民幣近15萬元的收入，為文化創意區的商機加添許多驚喜。

圖說:「飛佳企業有限公司」的變色貝殼戒指，吸引眾多買主目光

訊息來源：中華民國對外貿易發展協會

本文含多媒體檔 (Multimedia files included)：
http://www.cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=67256
(中央社訊息服務20100920 14:40:58)

江啟臣郭台強 共推電影文創業

行政院新聞局長江啟臣今天拜會中影公司董事長郭台強，就文創產業藍圖交換意見。江啟臣表示，正值台灣電影黃金10年的時刻，期盼電影業與企業界攜手合作，為台灣文創產業努力。

台灣正值ECFA政策利多、電影產業正夯的時刻。江啟臣表示，文創是台灣重點發展的軟實力產業，政府也一直積極推動相關政策，希望完整建置產業鏈，更歡迎對文創有投資意願的人士，加入文創的大家庭。

他並以台灣早期推動科技產業的成功經驗為例說，若將科技業的不撓精神移植到文創上，對台灣發展軟實力，絕對有很大的幫助。

郭台強則表示，其實科技業對於文創投資具有相當濃厚的興趣，電影又是文創產業的火車頭，可帶動週邊產業的產值；他也認為精緻化的中小型規模，是台灣電影的走向，可望成為延續國片榮景的主力。

另外，郭台強指出，除台灣市場外，國片也要向外發展，讓東方文化特色，成為國片發展的利器。

江啟臣與郭台強相談甚歡，雙方交換許多文創產業的意見，對於台灣電影未來的發展，兩人都深具信心，也希望能吸引各界對文創產業的支持。
〔中央社〕

北縣出版多元文化小說 推動新住民文創產業

      台北縣的新住民人口數為全國之冠，為了深耕多元文化，台北縣教育局表示，今年北縣不但出版多元文化小說供班級共讀，也首度開辦「新住民母國文化創意金工師資培訓班」及「臺北縣新住民藝文創作比賽」，將多元文化結合文創產業及藝文創作，希望鼓勵新住民文創活動蓬勃發展。

      根據臺北縣政府統計，到今年7月底為止，北縣的新住民人口已經達到8.3萬人，子女人數也達3萬人，為全國最多，臺北縣教育局從前年起也成立新住民文教輔導科，並逐年創發新住民多元文化教材及出版品，教育局表示，今年出版的「多元文化小說」，內容主要以兒童語言書寫，採中英對照，短篇形式呈現，其中「吊橋上的星星」訴說兒童面對多元文化衝擊時的學習歷程，適合中低年級閱讀；「冑甲客的奇幻之旅」則是從不同層面交織出整體文化的內涵，適合中高年級深入探討。

      另外為協助新住民文創產業的發展，教育局與臺灣藝術大學工藝設計系合作，委託修德國小舉辦「新住民母國文化創意金工師資培訓班」，希望以金工產物呈現新住民母國文化，提升文化創意；而「臺北縣新住民藝文創作比賽」則委託坪林國小辦理，同樣希望由課程與競賽激發新住民文化創作的風氣。 

      教育局也表示，「多元文化小說」將於十月初發送到北縣各公立小學每校30冊，供班級共讀，同時九到十二月也開辦縣內108校多元文化教材宣導講座，分享教學運用的實務作法，以鼓勵教師踴躍推動多元文化教育。

2010-09-20 新聞速報 【中廣新聞／李書璇】

創意設計中心與首爾簽署MOU

由韓國首爾設計基金會主辦的「首爾設計博覽會（Seoul Design Fair）」，現正盛大展出，台灣創意設計中心由副執行長林同利率團代表台灣參展，並簽署合作備忘錄。
    　台灣創意設計中心日前（18日）與韓國首爾設計基金會簽署MOU，首爾設計基金會成為「2011台北世界設計大會」的合作夥伴，這是繼釜山設計中心後，加入「2011台北世界設計大會」的韓國設計社群。
    　明年舉辦的「2011台北世界設計大會」涵蓋工業設計、平面設計及室內設計等領域，預計將超過3,000多位設計界專業人士共襄盛舉，而搭配2011台北世界設計大會所舉辦的台灣國際設計博覽會，亦將向全球40個國家的官方機構、設計組織、設計公司、國際知名企業等徵展，屆時將結合台北市三大展場：台北世貿、南港世貿、松山菸廠創意園區共同展出，是台灣有史以來最大型的設計盛事。

2010-09-21

工商時報

【陳宗慶】

台灣電影 難圓大陸夢

　　兩岸經濟合作協議（ＥＣＦＡ）日前生效，由於電影位列早收清單，未來國片只要通過大陸官方審查，就可不受現有進口配額限制，進入院線上映。針對這項協議，電影界上下額手稱慶，仿似國片的盛景即在眼前；一向精算的科技巨頭與長年滯留海外的影人亦紛紛表態，將以實際的行動支持國片；新聞局局長江啟臣更表示，相信未來台灣電影可以藉由拓展大陸市場厚植台灣電影在亞洲的競爭力。是嗎？憑什麼？
　　電影是整體文化創意產業中，最耗資、也是風險最高的一項。因此，多數國家的電影發展會以鞏固國內市場為首要，再考慮進軍境外。比如日本、韓國、泰國，過去兩年，它們的電影在國內的市佔率均在四成到六成之間，年產電影在五十至八十部不等。有相當數量的作品，有強固的發行體系，有豐碩的映演回收，方能為電影產業帶來良性循環。
　　台灣電影近年來充斥著一股情勢看漲的假象。環顧這十年內，國片市佔率最高的二○○八年也只有一二‧○九％，那是因為《海角七號》。等到海角熱潮退逝後，二○○九年旋即掉入二‧三％的低谷。所以儘管每年總有幾部票房驚豔的影片竄出，那都不是產業的常態，而是「手工業」的個案奇蹟。絕大多數國片均以虧損收場。這使得國片高度仰賴政府的無償性輔導金，製作普遍局限在一千五百萬左右的小規格中，其議題與視野多膠著於特定區域情境裡，青年男女的情愛糾葛與成長經驗。「頗像偶像劇的濃縮版、簡直像電視電影」，這是六月在上海舉辦的「兩岸交流─台灣電影展」，大陸媒體的普遍反映。
　　一般而言，台灣電影沒有超脫於多元媒體之上的明星，沒有能聯結金融資本與創製的製片人，也未見有能統合業內外資源的企業機構；有的是酷哥美眉型的偶像，還有一群以導演為主體的微型工作室。電影產業要有競爭力，關鍵在於緊密統整，從募資、製作、發行到映演的價值鏈。政府的天職在於：排除外部環境障礙，扶持產業導入健全發展。但我們政府的舉措，卻不在於檢討產業內部，如作品構思與發行策略的重構（像韓國）、或是資源結構性的整合（像泰國）；亦不在於產業外部，多元媒體的聯盟與匯集相關娛樂產業創造群聚優勢（像日本）；相反的是，用納稅人的錢編列預算，直接無償補貼拍片。十多年來，經由各式名目的輔導措施，已送出十多億；近年再以「策略性」之名，提高補助金額，每部最低兩千萬，另外還有影片賣座後再追加補貼的辦法，這又是好幾億。眼前配合兩岸經濟合作協議，政府又宣佈投入七‧六億補助國產影片製作。卻仍不見在健全電影產業的具體作為。
　　這種豪邁加碼的結果是，整體產業的重心就是拍片，至於拍完後的發行行銷與映演佈局則異常羸弱。若以這種結構進軍大陸，碰到大陸壟斷性的國有發行體系，將毫無議價的籌碼，再加上大陸黑箱式的票房算計，映演的收益將任人宰割。北京華誼集團董事長王中軍說道：「台灣電影到大陸來，不能只是拍拍片、放放片，要像香港的環亞或英皇，走的是資金、人才、技術、管理等，總體性的經營策略。對大陸而言，台灣好說，後面馬上要到的好萊塢才難辦。」
　　經數年纏訟，中國已準備遵循ＷＴＯ的裁決，在明年三月十九日前對美國影音娛樂產品做全面的開放，這意味著未來台灣電影在大陸的競爭對手，除了當地高度壟斷的組織體系與豐沛的人員，早已生根卡位的香港電影工作者，還有同樣不再受配額限制，在台灣內部壓得國片喘不過氣來的好萊塢電影。
　　台灣電影進軍大陸，可謂艱難重重，憑的應是業界長期與總體性的經略，需要的是政府務實的強化產業體質作為，不是五日京兆式的官話與聖誕老人式的補貼。
　　（李天鐸為實踐大學時尚與媒體設計研究所教授、梁友瑄為台灣藝術大學電影研究所研究生） 中國時報    A15/時論廣場           2010/09/19

330億挺文創 國發基金點火 除單一案源政府出資不超過49％，1年內期促成10家創投，架構文創產業投融資平台

　　政府帶動文創產業發展列車正式啟動！為大力發展文創產業，國發基金將針對1億元以下文創事業，投資挹注100億元資金。文建會規劃，其中60億元採搭配投資，創投業每投資30元，政府最多投資70元，合計搭配至100元，政府出資以不超過49％為前提。加計超過1億元以上大案，總計國發基金挹注在文創產業資金活水逾330億元。
　　據了解，宏碁已被國發基金相中，希望能共同開創台灣的文創事業。文建會本周將公告招標文創專案辦公室，一年內促成10家文創產業創投公司為目標，政府將為文創產業架構投融資平台，全面動起來為 文創產業點火，盼文創產業一年內百花齊放。
　　根據文創法第9條規定，國家發展基金已核撥100億元文創發展基金，文建會甫完成國發基金投資文創產業相關辦法，預計9月底前對外公告。
　　文建會處長方芷絮表示，未來國發基金挹注在文創產業的資金籌碼分成三大塊，一是國發基金核撥給數位內容及文創產業的200億元資金，仍有193億元額度可直接投資創投或文創產業；二、依文創法立法國發基金核撥100億元文創基金；三、國發基金核撥100億元中小企業發展基金，仍剩36億元額度，可挹注文創中小企業發展。
　　其中，1億元以上文創產業投資案由國發基金審議，1億元以下案件由文建會受理。方芷絮說，除了宣明智籌組的文創一號基金外，文建會正積極尋找創投業者、科技產業及傳產業合作，鼓勵企業投資設立 文創產業創投基金公司。
　　目前已知徐莉玲有意成立5億元文創投資基金，郭台強則成立10億元，只有文創一號及郭台強向國發基金各申請相對投資1.5億元及2億元，最快國發基金管理委員會9月底應會審議文創一號投資案。
　　文建會對國發基金新核撥的100億元資金籌碼已訂定相關辦法，其中，60億元由文建會相對搭配投資，創投業若投資30元，政府最高將共同投資至100元，大大降低文創產業投資風險，不過大原則是政府投資最多不逾49％，視案源好壞決定搭配投資比例。
　　適用這項辦法對象，以創投業者及創投管理顧問公司、金融業的相關創投投資單位、及中小企業開發公司等三類為主，文建會將不直接投資文創產業，以免風險過大。
　　其餘40億元擬匡列30億元作為策略性直接投資，政府投資比例不逾 49％，以尋找大型具國際性市場拓展文創案源為投資標的，由文建會主導，委託專業機關管理投資績效。
　　剩下10億元文建會規劃成立文創產業專案辦公室，相關勞務採購擬於本週對外公告，凡金控業者、信託基金及創投專業管理顧問，都可參與投標。
　　官員表示，專案辦公室目標，除1年內能促成10家文創創投公司成立外，並搭建文創產業投融資平台機制，協助尋找文創產業投資案源，引進專業團隊與人才，在案源投資前進行評估，投資後進行專業管理。

工商時報    A5/話題           2010/09/20

台灣文創商機走出去 大陸文化部11月來台採購

　　為拓展台灣文創產業市場，文建會積極規劃在11月舉辦2010台灣國際文創博覽會，大陸文化部將首度籌組採購團來台，由副部長級率領，有計畫大批採購台灣文創精品，預料對我文創產業拓展大陸市場，有一定助益。
　　此外，文建會希望創造不同會展產業面貌，藉著媒合文化與科技或傳統產業的跨界合作，串連文創產業的產業鏈。其中，科技文化館有意力邀華碩、宏碁等高科技龍頭產業參展。
　　文建會預訂今年11月11～14日於世貿南港展覽館舉辦第一屆的台灣國際文化創意博覽會，展場規劃約1,161個攤位，招商攤位780個，約邀集450家廠商參與，包括法蘭瓷、吉而好、藝拓、彼得潘、大同電器及光寶設計等公司均將參展。
　　這次在展場中搭建兩岸文創產業交流平台，規劃兩岸文創展區，這項文博展備受大陸文化部重視，已經由深圳或廈門交博會交易公司負責招商的工作，屆時上海文創基金會、北京社科院、杭州貿促會、北京貿促會，以及廈門、蘇州等文創產業推動組織、博物館協會等都將來台共襄盛舉。
　　值得一提的是，文化部將首度將由副部長級率領採購團來台採購文創精品。官員說，過去大陸都零星來台採購，這次組團採購，勢必聲勢浩大，且對文創精品將創造可觀商機。這次兩岸文創交流，有助我業者拓展大陸市場。
　　其中科技文化館，希望吸引科技界跨入文創產業，展開跨界結合，邀請數位生活品業者、科技製造業、平台等媒合，原創動漫團隊，數位內容延伸商品業者等參與。商總最近將拜會華碩、宏碁等科技龍頭廠商，力邀其在科技文化館參展。

工商時報    A5/話題           2010/09/20

《影視大驚奇》電影動畫特效 效果不一

　　引述《好萊塢報導》的評論，「一部結構極為複雜，卻又引人入勝的科幻夢境電影」，來形容電影「全面啟動（Inception）」一點也不為過！
　　導演克里斯多夫‧諾蘭Christopher Nolan從16歲開始就時常反覆思索夢境方面的問題，而劇本是從2000年就開始有了靈感，並寫下了約80頁的概要，但當時的他，認為自己並沒有足夠的拍片經驗去處理這樣的大片，因此先接手「蝙蝠俠：開戰時刻」與「黑暗騎士」的製作，到2009年才把劇本賣給華納開拍，因此這部片從構想到拍攝，歷經10年之久。
　　在「阿凡達」上映之後，3D電影就幾乎變成了所有電影的主流，但到目前為止，除了「阿凡達」建造出與真實世界一樣逼真的3D世界、「艾莉絲夢遊奇境」有強烈的提姆‧波頓導演風格、「玩具總動員3 」以動畫片續集，搭配角色3D重新製作，及刻劃人心的劇情之外，其他的電影有用3D效果或是沒有用，好看的程度就見仁見智了。
　　諾蘭是一位勇於向新題材挑戰的導演，在他的電影製作中，並不推崇用CG與特效去表現，幾乎所有的特效場景，在這部科幻敘事、劇情多到有三條支線的電影中，導演在畫面的處理上多要求要來真的，只有一些不可能的畫面，才用電腦動畫做補強，而根據之前他累積了拍攝「蝙蝠俠：開戰時刻」的經驗，由於特效團隊希望以數位蝙蝠俠在某些場景中表現，因此他做了一段試拍，再讓特效團隊根據試拍的內容重新製作，讓他觀看兩者的差異。
　　他表示，雖然兩者幾乎一模一樣，外人眼中也相差無幾，但他還是一眼就能分辨兩者的差異，因此給特效團隊打了回票，但這個經驗，卻讓他想到特效團隊是根據拍攝的試片來做出幾可亂真的效果，因此在「全面啟動」中建築物逐漸崩塌掉入海面的畫面，便是用電腦特效與真實拍攝影片結合的方式製作。
　　劇組先是前往摩洛哥，拍攝演員們從海中走出、海浪不斷沖刷的鏡頭，再轉手給特效團隊去處理。而片中表現夢境裡出現整個酒吧場景傾斜的畫面，則是製作團隊將酒吧做成一個封閉式的大貨櫃，再用機器將它傾斜。另外在巴黎的街頭，主角李奧納多向艾倫珮姬解釋夢境的威力時，導演要求演員坐在位子上，臉上不可以有表情及害怕的反應，製作團隊採用高壓氮的方式，將演員四周的桌子、椅子、水果攤、汽車、大樓等幾乎眼前看得到的東西，進行大爆炸。
　　另外約瑟夫‧高登－萊維特拍攝飯店走廊迴旋天花板之間打鬥的一場戲，則是團隊為夢境以真實場景的突變，設計了一個大角度旋轉的走廊，用機器令走廊的場景可以不斷旋轉。
　　「全面啟動」的故事沉澱了10年，電影的預算高達1.6億美元，再加上行銷費用的1億美元，總計2.6億美元。從動畫特效的角度而言，對比於最近的電影「唐山大地震」，雖然特效是延請國際級的電影「魔戒」製作團隊進行，但誠如「唐山大地震」特效總監 Phil Jones 所說的，現實世界中並沒有很多關於地震的參考素材，地震發生過程中的鏡頭非常少。
　　他們的製作是以希臘一個研究實驗室，有測試與1976年唐山的建築類型相似的模型來做為素材，並以曾經有過的個人地震經驗，與訪問唐山大地震的倖存者的回憶作為模擬，因此電影中，在地震表現給觀眾的說服力與效果上，就很難達到令人身歷其境的震撼效果。（本文作者為梵影媒體設計顧問，http://漂漂老師.tw/） 工商時報    A11/文創產業           2010/09/20

《品牌文創》扣住人性商機 產生消費共鳴

　　不少業者加入文化創意，商品設計極具巧思，靈感也許來自生活經驗，也許偶發於一個曾經目睹的街頭場景，甚至是自身情感的投射，總能與消費者產生共鳴。
　　「我們的產品得過國內外許多大獎，製作過程非常嚴謹，品質層層把關，採用的流程是通過國際某某標章認證，其中有一樣技術更取得全世界多個國家的專利，這是某某博士根據某某理論，經過多年研究與實驗，特別自某某某萃取出獨特珍貴某某元素，我們很榮幸來跟各位分享其中奧妙原理…。」台上講得口沫橫飛，台下昏昏欲睡，這是很多企業新產品發表會或是業務提案簡報常見場景。
　　不該忽略消費者的感受
　　在從事顧問諮詢的過程中，也三不五時聽到類似這種「老王賣瓜，自說自話」的語言。當問及對方覺得自家產品的特色是甚麼？常會聽到諸如「我們的餅乾口味很特別，很好吃」、「我們的保養品採用純天然成分」、「我們的製作過程很費工」…等等回應。對自己的產品或服務有自信本是件好事，只是絕大多數經營者過分專注於產品本身，卻忽略了消費者的感受。
　　而許多文創產業業者，其實有許多極具巧思的商品設計，靈感也許來自於自己的生活經驗，也許偶發於一個曾經目睹的街頭場景，甚至是自身情感的投射。例如方便掛在胸前的眼鏡鍊、讓不同身高的人都可自在跨腳的高腳椅、可拿來當相框的包裝盒…等等，但是很多業者忘了將設計時的初衷拿來跟消費者交心，只在材質與功用上作文章，因而難以引發感同身受的共鳴。
　　消費者不想聽大道理，不想瞭解你這個領域的專業知識，不在意你得了幾次獎、受到多少稱讚，他們只關心你的產品對他們有甚麼好處，而且這個好處是否真的無可取代？
　　跟人性下棋
　　行銷說穿了其實就是跟人性在下棋，只是經營者容易當局者迷，在自己慣用的語言裡繞來繞去，無法跳脫專業本位的思考迴路。如何才能打進消費者心坎裡呢？其實就是回歸到基本人性。以下的人性商機八字訣，是經過多年歸納彙整後的心得，用來跟經營者一起檢視他們的商品訴求，是否切實命中市場要害，並據此重新調整布局。

【創業與財務管理專欄】公司登記實務

資料來源：

文化創意產業專案辦公室

2010-09-20

Q：在我們村莊裡，擁有傳統的草編藝術，近來隨日本祈福「注連繩」工藝的導入，結合我們的編織藝術，獲得日本市場的喜愛。近日我們正準備成立公司，進行相關產品的編織生產與外銷，請問公司申請流程為何? 需準備什麼文件或具備什麼條件呢?

A：根據公司未來的營運內容，包括製造生產、外銷，除了需申請公司登記外，若有實際量產行為，需申請工廠登記，並取得進出口廠商登記。現就其設立登記流程、應準備文件及登記時應特別加以注意之事項說明之：

北京清華大學台研所所長，產業趨勢論壇探討願景

劉震濤：六大產業 兩岸合作重點
北京清華大學台研所所長劉震濤指出，大陸明年將展開「十二五規劃」，是兩岸產業合作的重要契機。他並認為，目前台灣主推的六大關鍵新興產業，與大陸在「十二五」研訂的七大戰略性新興產業，應該是兩岸合作的重點領域。
台灣六大關鍵新興產業包括：綠色能源、生物科技、精緻農業、醫療照護、觀光旅遊和文化創意，大陸的七大戰略性新興產業則有：新能源、節能環保、電動汽車、生物育種、新醫藥、新材料及資訊產業。
本報系與工研院、時代基金會、開發金控等單位，將在本周五（24日）共同舉辦「2020年兩岸經濟產業合作大趨勢論壇」，邀請大陸有「改革之父」稱號的經濟學家吳敬璉、劉震濤、大陸國務院發展研究中心對外經濟研究部部長隆國強等人來台，發表專題演講，並討論兩岸產業分工方向。
劉震濤將以「把握發展趨勢、發揮綜合優勢、深化產業合作、擴大共同利益」為主軸，具體闡述兩岸產業合作的願景。劉震濤因主持大陸方面與台灣的產業搭橋計畫，今年來已數度來訪，這次特別應大陸知名經濟學者吳敬璉邀請，來台出席論壇。
劉震濤曾任國台辦經濟局局長，卸任後在北京清大創設台灣研究所，主要研究兩岸經貿議題，兩岸涉台的經濟學者與企業家，多人參與他的研究計畫。劉震濤因與大陸前國資委主任李榮融、台塑創辦人王永慶都有深厚的交情，也為台塑和國資委旗下的中石化集團，搭建了兩岸石化業相互觀摩取經的交流管道。
在兩岸經貿交流的不同階段，劉震濤都會提出建言，兩岸簽署經濟協議（ECFA）後，他更大聲疾呼兩岸產業合作應優先建立彼此間的合理分工，當務之急是推動更緊密的貨品貿易協議，特別是關稅減免順序、時間表和幅度大小，這將直接影響兩岸產業布局。
他也點出，兩岸產業合作過程中仍有漏洞：一是溝通管道不暢通；二是互動機制不完善；三是對對方的產業不了解；四是台資企業對如何將產品打入大陸市場，資訊仍不透明。
劉震濤主張，兩岸應共同撰寫產業願景規畫。被問到這次來台，他將提出什麼樣的新觀點時，他說： 「我想就以擴大共同利益等四句話，來概括我這次的演講重點。」劉震濤將於會中，就推動兩產業願景規畫執行方向提出詳細說明。
劉震濤長期觀察兩岸產業發展趨勢，他認為，兩岸經濟合作目前仍存在個別的利益衝突問題，如果處理不好，將對兩岸和平發展產生負面影響，尤以企業競爭、產業利益衝突，及兩岸的利益協調最為棘手。
當兩岸互信不足、敏感的政治難題未解時，劉震濤認為，利益協調對兩岸關係和平發展而言，無疑困難重重。他希望，兩岸應建立對應的協調機制，這也是後ECFA的新課題。
「2020年兩岸經濟產業合作大趨勢論壇」將於24日在台大醫院國際會議中心201室舉行，即日起開放免費上網登錄報名。報名網址：http://edn.gmg.tw/ACT/2010/EPCT/。



【2010-09-20/經濟日報/A4版/焦點】

非劇場空間 看親密小戲

來髮廊、畫廊、書店、咖啡館、住家看戲！近年不少台灣小劇場盛行在非劇場空間演「小戲」，本刊今天帶你走入親密的小戲世界，迎向小劇場的新時代氛圍。

走進公館「小地方」小酒館2樓，2坪空間已撤去桌椅，布置成房間樣貌。15名觀眾緊挨著席地等待，只見靜坐桌前摺衣的劇場人藍貝芝，忽地外傭Anna上身，講起菲式中文，開始帶觀眾遊走她小小的世界，呈現她寄人籬下的鄉愁、戀愛的酸甜、與遭凌虐的辛酸……
表演 在觀眾鼻尖前
這是藍貝芝上月的一人多角戲「無枝nostalgia」。狹小空間裡，藍貝芝幾乎是在觀眾鼻尖前演出，讓觀眾清楚看到移工的無奈。因迫近而放大的情緒，讓不少觀眾當下流淚，呼應了藍貝芝堅持的，「這戲不適合在其他劇場演。得要是這麼小的空間，才像是許多Anna在台灣雇主家中擁有的區域。」
藍貝芝的小戲，是台灣小劇場近年盛行在非劇場空間演出的典型。從上周甫落幕的台北藝穗節、去年在團長住家演出的再拒劇團聯展「居＋」、到飛人集社10月起跑的「超親密小戲節」…劇場界正掀起在小空間「營造觀眾全新觀賞體驗」的旋風。

《我看黃金十年》推廣觀光 要會說故事

黃金十年，黃金十年，台灣的黃金十年即將啟動，馬英九總統預訂在10月10日雙十國慶宣示的黃金十年計畫令人期待。值此政府緊鑼密鼓規劃之際，本報特別邀請各產業的企業領袖及代表，提出他們對黃金十年的建言，讓台灣的黃金十年更閃亮、更耀眼。

馬英九總統之前提出六國論，我對於「創新強國」及「文化興國」特別認同。創新的服務業與文化底蘊，可以成為我們獨一無二的軟實力，主導台灣在大中華地區服務業的走向。
馬總統期望以創新強國、文化興國、環保救國、憲政顧國、福利安國、和平護國等六個方向，來打造台灣未來的黃金十年。在創新強國的部分，「創新」是提升自我競爭力最重要的一環，服務業的經營模式要創新，提供產品內容要創新，服務方式要精益求精，要與全球頂尖業者競爭，找到自己的藍海，發揮創意、突破與創新是最有效率的方法。
在文化興國方面，台灣人民擁有的文化素養與底蘊，在大中華區占有極大的優勢，這種特質以及內化之後的力量，是我們在行銷台灣、推廣觀光旅遊時利基。
2010年的台灣觀光業，有著不同以往的活力與動力，在政府啟動觀光拔尖領航方案後，國內外觀光旅遊業者爭相在台布局投資；可以期待大環境的蓬勃發展，預見業界將在良性競爭之下，出現汰舊換新，我相信業界整體的質感會提昇，與國際接軌的程度也會更加緊密。
世界未來的經濟發展重心，肯定是在大中華地區，觀光旅館服務業也是一樣。台灣在這一波的發展趨勢當中，擁有絕佳的戰略位置，我們擁有的文化底蘊、可以轉化成為獨一無二的軟實力，主導大中華區的服務業走向。
「國際化」是台灣觀光產業發展的必然趨勢，放眼國際、成功連鎖飯店集團的發展方向已經從著重硬體開發的資本密集、走向以品牌開發為主的知識密集。從2000年開始，晶華投資建立品牌經營系統、養成人才團隊等無形資產，就是為了從「自建自營、擁有飯店」的經營模式，邁向「建立品牌、專業營運」的領域。
我深刻的認為，只有建立強大的「品牌優勢」與「人力資源優勢」，才能在競爭激烈的全球服務業市場中勝出，這也是晶華能夠從全球20多家頂級酒店集團中，脫穎而出，買下Regent全球品牌的原因。
如同台灣高科技產業發展歷程一般，我觀察到，觀光飯店產業也正從20年前的OEM（國外品牌、國外設計、但由國人製造），之後的ODM（國人負責設計與製造、但仍掛名國外品牌），走向OBM（國人設計、製造並擁有的品牌）。
以前台灣的飯店業主及地產開發商是和國外的飯店品牌合作，掛國外的品牌、請國外的團隊進駐經營；現在越來越多的業主自創品牌、並在兩岸三地積極發展，在「迎接商機、深耕本土市場」及「拓展商機、前進國際市場」二大目標下，布局兩岸並邁向國際。
近期遇到許多來自港澳的客人，他們選擇住在位於台北西區的晶華，他們希望貼近台北人的生活，希望了解台北文化發展的脈動。中山北路二段巷弄內的文創小舖、西門町的潮店、當代藝術館的展覽、誠品的繁體中文書等，樣樣都讓他們充滿好奇、希望進一步探索。
我認為，推廣觀光就像是在說故事，要說到引人入勝、要說到讓人心嚮往之，我看到中山區的故事正在默默的吸引著一批觀光人潮，我相信全台各地都可以發掘出同樣讓旅人感動的故事，這種有「厚」度的旅程，更會讓人回味、讓人感覺深刻、讓人想要再次造訪。（作者是晶華董事長）


【2010-09-20/經濟日報/A3版/話題】

漢寶德+王俠軍+方文山 觸景生情 美學火花乍現

當《青花瓷》創作人方文山，遇到醉心白瓷創作的八方新氣創辦人王俠軍，加上文藝界大老文建會顧問漢寶德，三位不同世代的文化人和創作者，會擦出什麼樣的美學火花？
方文山創作「素胚勾勒出青花筆鋒濃轉淡…天青色等煙雨而我在等妳…」的《青花瓷》歌詞，濃濃中國風，風靡兩岸華人圈；王俠軍創立的「八方新氣」白瓷文創品牌，不只充滿藝術造型，也常蘊涵中國文化意涵，成為不少名人收藏的藝術品層級的瓷器。
漢寶德、方文山和王俠軍日前在八方新氣舉行的美學座談，對談如何從手感、物件、四季等「觸景生情」中，建構生活之美。
方文山說，在他創作的歷程中，常常需要假想季節或情緒的變化，他常在炎熱的夏季譜寫一首冬夜分離的歌，在平靜無波的深夜抒發內心的澎湃。這時他會作一些聯想，以物件、溫度和情緒來帶領他進入寫作的當下。
由於自古以來，手便是人類交流信息與創造事物的重要工具，方文山認為，手是傳達美的工具之一，在他創作過程中，「手非常重要，帶我感覺、為我書寫。」在回歸自我創作的當下，他的思考搭配右手，總能寫出最貼近自我的內容。
方文山表示，青花瓷是描繪在瓷器上的色彩，歌詞裡是濃郁的思古情懷，現代白瓷已經有了不同的風貌，很當代又時尚，純白的瓷器很容易可融入現代人的生活中，美麗的線條與設計細節，讓他想拿起杯壺，細細品味。
他以八方新氣「龍尊杯」的形狀為例說，此瓷器中國式的形象讓他深深著迷，官窯的形象歷歷在目，他的歌詞文字受到傳統中國文化影響，是深厚的情感與使命。
「龍尊杯的站立方式，用一個點和平行的直線讓杯身挺立，確實迷人。」漢寶德也表示，茶杯可能是與我們距離最近的用器，只有單純的生活用器之美，才能把純粹的美呈現在人們的眼前。「因為單純，它的美才容易凸顯。如果你選一個很美的茶杯，在美實踐於生活的體驗中，已經跨出一大步。」
漢寶德認為，美感是人類的天性，但需要廣泛應用在生活裡，提升精神生活的品質，必須「多看、多接觸美的東西」。
王俠軍則透露，曾有大陸瓷器廠的廠長帶領製瓷師傅來到八方新氣的櫃點，想要自行生產相同款式的瓷器，但最後沒有實現。原因在於八方新氣的白瓷腔體造形千變萬化且工藝難度極高，傳統瓷器多半不專長在形體造形的變換。「我透過手和瓷器的接觸，產生溫度進而發展成情緒，所謂觸景生情，透過人和物件的對話，不僅傳達想法，美感也油然而生。」
王俠軍的創作靈感，也常來自生活感受。例如在一次登山之旅，不經意一瞥，台灣藍鵲躍入眼中，「夏越眺香」作品的提把就是以藍鵲的長尾為概念，跳躍起飛的感覺隱藏壺中。


【2010-09-20/經濟日報/C9版/文化創意】

新聞局用台灣流行音樂 行銷國家形象

行政院新聞局於十七日下午舉行「絲竹空」及「Matzka」兩樂團中南美洲巡演行前記者會，現場除展示兩團精湛的表演實力外，並正式宣告政府傾力發展文化創意產業的重點項目─流行音樂將進攻拉美版圖，擬以「台灣製造」的原創性及品質保證，在我建國將屆滿100年的良辰吉時，用音符將生日慶的喜悅用力傳唱出去，直到長長久久。

330億挺文創 國發基金點火

政府帶動文創產業發展列車正式啟動！為大力發展文創產業，國發基金將針對1億元以下文創事業，投資挹注100億元資金。文建會規劃，其中60億元採搭配投資，創投業每投資30元，政府最多投資70元，合計搭配至100元，政府出資以不超過49％為前提。加計超過1億元以上大案，總計國發基金挹注在文創產業資金活水逾330億元。

據了解，宏碁已被國發基金相中，希望能共同開創台灣的文創事業。文建會本周將公告招標文創專案辦公室，一年內促成10家文創產業創投公司為目標，政府將為文創產業架構投融資平台，全面動起來為文創產業點火，盼文創產業一年內百花齊放。

根據文創法第9條規定，國家發展基金已核撥100億元文創發展基金，文建會甫完成國發基金投資文創產業相關辦法，預計9月底前對外公告。

文建會處長方芷絮表示，未來國發基金挹注在文創產業的資金籌碼分成三大塊，一是國發基金核撥給數位內容及文創產業的200億元資金，仍有193億元額度可直接投資創投或文創產業；二、依文創法立法國發基金核撥100億元文創基金；三、國發基金核撥100億元中小企業發展基金，仍剩36億元額度，可挹注文創中小企業發展。

其中，1億元以上文創產業投資案由國發基金審議，1億元以下案件由文建會受理。方芷絮說，除了宣明智籌組的文創一號基金外，文建會正積極尋找創投業者、科技產業及傳產業合作，鼓勵企業投資設立文創產業創投基金公司。

目前已知徐莉玲有意成立5億元文創投資基金，郭台強則成立10億元，只有文創一號及郭台強向國發基金各申請相對投資1.5億元及2億元，最快國發基金管理委員會9月底應會審議文創一號投資案。

文建會對國發基金新核撥的100億元資金籌碼已訂定相關辦法，其中，60億元由文建會相對搭配投資，創投業若投資30元，政府最高將共同投資至100元，大大降低文創產業投資風險，不過大原則是政府投資最多不逾49％，視案源好壞決定搭配投資比例。

適用這項辦法對象，以創投業者及創投管理顧問公司、金融業的相關創投投資單位、及中小企業開發公司等三類為主，文建會將不直接投資文創產業，以免風險過大。

其餘40億元擬匡列30億元作為策略性直接投資，政府投資比例不逾49％，以尋找大型具國際性市場拓展文創案源為投資標的，由文建會主導，委託專業機關管理投資績效。

剩下10億元文建會規劃成立文創產業專案辦公室，相關勞務採購擬於本週對外公告，凡金控業者、信託基金及創投專業管理顧問，都可參與投標。

官員表示，專案辦公室目標，除1年內能促成10家文創創投公司成立外，並搭建文創產業投融資平台機制，協助尋找文創產業投資案源，引進專業團隊與人才，在案源投資前進行評估，投資後進行專業管理。

工商時報【記者呂雪彗／台北報導】2010/09/20 03:00 中時電子報

創意台灣—文化創意產業發展方案行動計畫98-102年

一、緣起：繼第三波「資訊產業」經濟後，文化創意產業被視為「第四波」經濟動力，為營造台灣文化創意產業發展之良好環境，促進其轉型與升級，文建會爰整合相關機關之推動規劃，提報本計畫。

二、目標：立足台灣，開拓大陸市場，進軍國際，使台灣成為亞太文創產業匯流中心。

三、內容：分為「環境整備」及「旗艦計畫」二大主軸：
（一）環境整備--規劃推動多元資金挹注、產業研發及輔導、市場流通與拓展、人才培育及媒合等。

（二）六大旗艦計畫—分別由新聞局推動電視內容、電影及流行音樂產業計畫，經濟部推動數位內容與設計產業計畫，文建會推動工藝產業計畫。

四、期程：98年至102年。

五、經費：5年總經費約262億元，由文建會、新聞局及經濟部循中長程個案計畫相關程序編列。

六、效益：預計提升家庭娛樂教育及文化服務支出比率至15%，六大旗艦產業之營業額至102年突破1兆元，累計創造約6萬7千個就業機會，培養約1萬人次之專業及中介人才。

資料來源：

行政院文化建設委員會

2009-10-01

12科技大老 打造文創業的宏碁

台灣文創基金董事長宣明智﹙中﹚、台灣文創基金總經理方國健﹙右﹚及台灣文創基金總監王偉忠﹙左﹚17日共同出席，說明推動文創產業平台的計劃。圖／顏謙隆

 12位科技大老集資成立的「台灣文創一號」基金，昨（17）日由最大出資者聯電榮譽副董事長宣明智宣布開始運作，將幫助台灣文創業進軍更大的中國和全球華人市場，而且強調聰明賺錢（Play smart），將嘗試找出成功公式，打造文創業的宏碁、聯電！

　趕在9月9日吉日取得發文成立的台灣文創一號基金，目前已向12位科技大老募得2.9億元，包括智融集團董事長暨宏碁創辦人施振榮、漢民科技董事長黃民奇、矽品董事長林文伯、飛宏科技董事長林中民等，還有宸鴻科技董事長江朝瑞等承諾投入。第一階段募資目標為3.5億元，加上國發基金的1.5億元，將有5億元投入以電影為主軸，延伸至電視劇、舞台劇等影視產業，具一定規模且潛力更上層樓的製作公司、電腦動畫公司、院線業者，以及國內外文創相關的智慧財產權、版權投資等。
　負責操盤的則是麥實管顧公司董事長方國健，他為前戴爾亞太區供應鏈管理總經理，麥實投資代表作有電子寵物小恐龍、宸鴻科技的觸控面板，這回為了跨足文創事業補足產業經驗，找來知名製作人王偉忠聯手出擊，尋求科技和文化共舞之道。
　宣明智指出，近年不少科技大老投入文創產業，一方面基於心理因素，希望與文化沾上邊，再方面是嗅到市場升溫的「味道」，在兩岸簽訂ECFA、中國經濟崛起後，具台灣特色、優勢的中華文化創意，大有潛力在中國發展出經濟規模，進一步帶動台灣文創產業鏈，文創一號的科技股東可望提供經營管理知識、行銷市場策略，集合人才、錢財搭建永續發展平台，用升級版、加值版的文創，聰明賺錢。
　王偉忠表示，台灣文創業正熱，有六分之一的年輕人希望做文創，舉凡電影、偶像劇乃至金酒、吳寶春酒釀桂圓麵包、古又文服飾等，都適合發展文創，又如台灣美食國際有名，不如發展美食樂園吃遍全球市場。
　宣明智強調，台灣產業未來要走的路就是創新、整合，台灣文創一號原本籌拍以紀念辛亥革命為背景的首部自製電影，便因為市場上有超過20部類似題材電影正在進行而臨時喊卡。據悉，兩岸共有大時代的情感、記憶或故事，如眷村文化，又是台灣文創一號看好的題材。

• 2010-09-18 01:22 工商時報 記者邱莉玲／台北報導

文創MBA／文化意涵 讓瑕疵變藝術

當文化變成商品的價值主軸，很多商業運作的金科玉律很可能會被徹底推翻。
以開餐廳為例，當然該開在人潮眾多或交通方便的地點，但偏偏有人選在人跡罕至的深山林內。從新店山區到陽明山，再搬到汐止五指山，「食養山房」儘管沒有菜單，沒有代客泊車，還是高朋滿座，一位難求。擺脫一般餐廳業者追求規模經濟的思維，將主人的生活哲學融入空間布置、菜餚料理、器皿擺盤、字畫擺設、出菜方式，並與顧客真誠互動分享。
文化餐飲，深山人盡知在「食養山房」裡，生活美學與文化涵養處處可見，用中國山水畫與詩詞的意境擺盤上菜，結合禪味的空間布置與水墨般的戶外山水景觀，讓心靈與口腹同時飽足，使得單純的飲食提升到一種空明文化境界，會讓人興起朝聖的想望。
從事家具設計的「四一玩作」，最近也做了讓專家跌破眼鏡之舉。台灣四處可見相思木，淡淡香氣已經成了台灣特有的味道。但因為質地堅硬，容易產生裂紋，被一般家具業者視為劣質木材，少有人將之做成家具。
「四一玩作」創辦人黃俊盈偏要顛覆大家對相思木裂痕「劣質」的印象，創作了「相思Taiwan」系列作品。他把相思木的裂痕轉變成為感動人心的有趣元素。例如相思木做成的「燈几」，白天是茶几、晚上化身為一盞燈，其上的淡淡裂痕，會因為擺放的環境條件而產生變化，演化成各種有趣的紋裡，配上燈光投射，牆面也有了不同風景。而裂紋持續產生，彷彿木頭本身還有生命，也讓使用者與家具有了情感上的連結，並產生參與創作的樂趣。
相思台灣，劣木變良木另外一款叫做「相思‧吸引」的作品，以圓形相思木塊挖空裝上磁鐵，變成了放迴紋針的桌上文具。創作發想是：台灣土生土長的相思樹木吸引著迴紋針，有如鄉愁一般，不論在何處，擺在桌上都能增添一份家鄉的溫暖。順著這樣的創作概念，我幫它寫了一則文案：「鄉愁，是一枚小小的迴紋針。再多曲折，抵不過相思牢牢的召喚」。小小物件，成了遠居異鄉或餽贈海外友人的鄉愁慰藉。
天生我材必有用，因為易裂而被主流家具市場排拒的相思木，黃俊盈用他的慧眼，重新發掘它獨特的美感。「相思Taiwan」作品結合相思的涵義與其特殊香氣，讓家具不只表達台灣土地的氣味與感動，更是一種文化歲月的延續。這樣的創意叫人拍案叫絕，也在設計展會場拿到不少訂單。
從深層價值觀點而言，先哲也早以告誡我們無用之用，是為大用。深山荒郊固然無車馬喧，難以招攬過往行人，但是山嵐霧氣，林間清風，卻是文化餐飲儀式中，不可或缺的元素。不遠千里只為曲徑通幽，此時，距離根本不是問題。這樣的人文餐廳開在車水馬龍之地，反而味道盡失。而裂痕，是一般家具的致命傷，卻是互動家具或心情家具引人入勝的特色。
離經叛道不見得是王道，注入深層文化意涵，才有機會翻轉事物的價值。而將常人眼中的「瑕」一變而為「瑜」，正是文化創意的魅力。
（作者是SOHO品牌邦創辦人，http://blog.soho.com.tw/）

【2010/09/16 經濟日報】

宣明智：應提供文創投資抵減

聯電（2303）榮譽副董事長宣明智成立「文創一號基金」，本月9日已正式獲准，宣明智昨日表示，台灣文創產業商機無限，政策應扮演引導角色，他建議政府可循鼓勵投資半導體的模式，提供台灣企業若投資文創產業可享有投資抵減等誘因，讓台灣文創業獲得更多企業資源。
宣明智昨日與名電視製作人王偉忠、麥實管理顧問創辦人方國健，一起向媒體說明旗下「文創一號基金」的最新動態，本來預計9月開拍的建國百年電影，經評估市面上太多相關類型產品將打住。
宣明智說，文創一號基金第一波基金規模5億元，其中的3.5億元，是他與科技朋友一起集資，另外的1.5億元來源為國發基金。
包括宏碁創辦人施振榮、矽品董事長林文伯、漢民董事長黃民奇、飛宏總經理林中民以及最近超夯的觸控面板高價股宸鴻光電董事長江朝瑞，都以個人名義自掏腰包贊助文創一號，也是基金股東，施振榮更是此一基金的董事。
王偉忠說，台灣文創類型相當多，未來案子不侷限於影視，只要有適當時機，美食、工藝都是文創的元素，而透過專業評估與導入高科技的管理、行銷模式，將讓這些文創業者不單打獨鬥。
文創一號基金目前手上有許多評估中的案件，不排除一旦投資將推動上市，宣明智舉琉璃工房上櫃後被中強光電收購為例，認為只要投資的案件有業績，有很好的潛力，經過基金管理團隊的參與，就可以上市。



【2010-09-18/聯合報/AA2版/股市．基金】

走向國際... 文創博覽會 明年底出發

為扶植國內文創產業，拓展國際市場，並深化文創產業輔導與媒合機制，文建會將於明年十一月十一日至十四日，舉辦首屆「台灣國際文創產業博覽會」，邀請師大教授陳郁秀等知名文化人擔綱策展，以「出發」為主題，向世界介紹台灣的文化創意。

文建會昨天於行政院院會報告文創產業市場拓展規畫，明年十一月於世貿南港展覽館舉行首屆「台灣國際文創產業博覽會」，規畫八個展區、七個主題館，從在地文化到國際交流、百年老店到科技產業、傳統工藝到意象表演，多元呈現台灣文創生命力。

文建會表示，首屆文創博覽會將具體呈現台灣文創產業的價值鏈，從設計、製造到國際行銷，藉由博覽會形式深化產業輔導與媒合機制，對於多屬微小型的文創業者，應有相當助益。

為了拓展國外市場，文建會也將協助國內業者赴英、日與大陸等地參展，希望以國內知名品牌做先鋒，帶領中小型企業進軍國際；同時也將前往法、英、韓等瞭解各國市場趨勢，以設計出更符合當地消費者的產品。

行政院長吳敦義聽取文建會報告後，指示文建會協調相關部會做好資源整合，發揮整體效益。

資料來源：

中國時報

2010-09-16

 

八里創意市集 文創接力秀

北縣文化局18日起連續5個周末假日，在八里左岸公園推出「八里創意市集」，安排30個創意攤位展售各種文化創意商品、創意生活DIY體驗、主題派對裝扮、音樂與藝文表演活動，歡迎民眾參加，詳洽文化局網站或電29603456轉4495查詢。
文化局表示，去年在鶯歌陶瓷博物館、新店碧潭東岸推出2場創意市集，共超過8萬人次參加，也為參加創意市集的業者與藝術創作者帶來商機，因此決定在八里左岸公園繼續推出系列活動。
文化局這次以「八十三行生活派對」為主題，意寓活動是八里鄉與當地知名的十三行博物館相關，每周推出免費單車漫遊、八里自然生態、大崁村建築與挖仔尾聚落介紹、十三行古蹟文化導覽等，每梯次限額20名，均採網路報名。
民眾也可採自由行方式，到八里大眾爺廟、老榕碉堡、永續環境教育中心、創意市集主活動區與十三行博物館等5個據點，集章兌換精美小禮品。
活動時間為18日起連續5個周末假日下午2時至5時，每周都有30名創意工作者以主題接力方式，展現包括手作布品、環保手工皂、手繪衣飾、手創珠寶、羊毛氈飾品等創作；每周並各安排「倆倆一對服飾」、「復古裝扮」、「插畫風格服飾」、「笑臉服飾」與「白色服飾」主題派對裝扮，參加舞台互動式趣味遊戲搶禮品。
活動日下午3時至5時還有創意生活DIY，開放現場報名，另邀歌手林強與無用兄弟會、Detroit Sound、耳朵蟲等團體表演，還有黃金筍、養生雞蛋、文旦柚、果醋等農特產展售，歡迎品嘗與選購。

【2010/09/16 聯合報】

貓咪豪宅

壁掛式貓窩有許多優點：
1.充份利用牆面節省空間,且符合貓咪愛爬高的習性,既可以當睡窩也可以做跳台.
2.非固定的設施,貓窩可以輕易取掛,甚至連壁面掛板只要卸掉螺絲,就可以換地方重新組裝.
3.掀蓋式的貓窩設計更便於清理.
4.模組化的設計,可以依實際需要調整設置規模的大小.
5.改良後的掛軌使貓窩移動更為平順,方便隨時變換貓窩位置

2010年德國紅點設計獎，台科大就占了9件

台灣科技大學14日舉行記者會，宣布總共有9件作品在2010年德國紅點設計獎－設計概念類獲獎。

（中央社記者謝佳璋攝　99年9月14日）

台灣科技大學今天表示，有「設計界奧斯卡獎」之稱的「德國紅點設計獎」設計概念獎得獎名單出爐，台科大再創紀錄，有9件作品得獎，創下單一學校獲獎紀錄。

國際雙年展 福興穀倉「喜相逢」

飲水思源 酒廠拜水神　▲南投縣埔里酒廠14日舉行酒飲水思源 酒廠拜水神　▲南投縣埔里酒廠14日舉行酒神會水神祭儀，以徒步的方式，由員工背著酒神杜康的神轎，至位於愛蘭台地的愛蘭甘泉水源地祭拜水神，廠方試圖以此儀式，讓員工懂得「吃果子拜樹頭」，唯有保護好泉源，佳釀才能源源不絕。（圖文：廖肇祥）　喝酒過量 有害健康神會水神祭儀，以徒步的方式，由員工背著酒神杜康的神轎，至位於愛蘭台地的愛蘭甘泉水源地祭拜水神，廠方試圖以此儀式，讓員工懂得「吃果子拜樹頭」，唯有保護好泉源，佳釀才能源源不絕。

（圖文：廖肇祥）　喝酒過量 有害健康

彰化縣文化局在福興穀倉舉辦「福祿壽國際雙年展」，昔日的米糧倉庫、運米輸送帶，被布置交織成為一座「藝術的迷宮」，這次展覽很特別，還邀請了法國、日本、利智、韓國、中國和台灣等五十三位藝術家，一起來「鬥陣喜相逢」，有靜態的展覽和動態現場創作。
    　福興穀倉建於昭和十年（一九三五）是占地千坪日式大穀倉，建築空間包含十六間穀倉、碾米機房和米倉，特色屋頂「老虎窗」提供通風和採光，五年前修復作為藝術展覽館，獲頒台灣建築首獎。文化局為了活絡生命，創辦了「國際雙年展」，成為藝術盛宴的中心。
    　文化局蕭青杉局長表示，這次展覽最大特色，在針對福興、鹿港兩地歷史、文化脈絡與當代藝術，作一次巧妙融合，共有一○五件作品，受邀藝術家感受展場空間氛圍，各國、各家作品和地域有了一番深刻連結，是很難得機緣，取名「喜相逢」是有寓意的。
    　這次策展主軸，分為三大子題，在空間上，強調「公共與藝術」的「喜相逢」，十六間糧倉和輸送帶，呈現各家的藝術創作，邀請民眾參與、對話，其次為「福祿壽─當代雕塑展」；第三為「福滿門」版畫展，主要融合「傳統與當代」，將傳統年畫題材，進行當代詮釋，賦予耳目一新的時代生命。
    　另外，還配合舉辦當代藝術座談會、當代藝術工坊、創意市集等系列活動。其中創意市集，特別以文化創意園區的樣貌呈現，將藝術品結合「造形與生活」，拉近藝術與民眾日常生活的距離，開啟創意產業新的生命力。歡迎報名，詳情內容可上網站（http://www.fls2010.org.tw）2010-09-15

中國時報

【吳敏菁／彰化報導】

華山藝術節 端出百場免費演出

華山藝術生活節安排4齣風格迥異的演出，圖為戲盒劇團《島語錄～一人輕歌劇》劇照。
圖／表演藝術聯盟

台灣的藝術表演過去常被批評門票太貴，10月2日起展開的「華山藝術生活節」，打出「創造台灣定時、定點、聚焦表演藝術平台」，端出百場免費演出，預計吸引10萬人次參加。

承辦單位表演藝術聯盟並規畫，10月13日至15日，邀請大陸、香港、澳門、日本、韓國、新加坡等國家地區的藝術策展人、節目總監、藝術經紀人來台，認識台灣的表演團隊，讓台灣的表演團隊有機會走出台灣，被更多國家看到。
「這是台灣第一個國際化的表演平台！」表演藝術聯盟表示，華山藝術生活節的活動內容多元，活動期間將有小劇場、示範講座、論壇、戶外演出、靜態展演等超過200場次。
在「表演藝術Show case匯演」部分，共徵選出24個表演團隊，演出內容涵蓋崑曲、歌仔戲、踢踏舞等；另有4場需購票觀賞的小劇場演出，演出的團體和劇碼有：莫比斯圓環創作公社《潛水中》、戲點子工作坊《戲曲小劇場女僕》、戲盒劇團《島語錄～一人輕歌劇》、飛人集社劇團《魚》等。

【2010/09/14 Upaper】

從行銷創意看世博

【撰文／陳麟】

近兩年由台灣主辦的大型博覽會愈來愈多，行銷創意產業中的每一家公司，每個人都有機會，參與這樣的大型活動；再加上體驗行銷盛行，許多品牌經營者也希望透過活動行銷，讓消費者體驗、參與品牌的發展。這次動腦世博文創考察團以舉辦大型展會的角度，來看上海世博有哪些活動企劃的創意？又有哪些問題應該注意？

有哪些創意？
1.首次展示實踐成果區：五年前，以「自然的睿智」為主題的愛知世博會，向全世界介紹了先進的環保技術理念和新能源。而上海世博是第一次設置城市最佳實踐區及案例館，讓世博所提出的環保理念，對未來建築的改變計劃不只是空談，且落實在世博各種綠建築，及日後建設中，提升延續價值。例：葡萄牙在觀光區建的遊客住宿旅館，就由一個個方塊組合成「遊客塔」。除了現場有實體運用案例外，在世博之後，這個創意還會繼續推廣到葡萄牙和各國的觀光區。

2.第一次舉辦網上世博會：除了活動官網外，還特別設計網上世博會，方便無法親自參與的國際友人和民眾也能參觀世博，並在網站舉辦「展館直通車」抽獎貴賓禮遇活動，和護照「敲章」活動，與參觀世博的「城市名片卡」、護照蓋章互相呼應。

3.舉辦金點子系列活動：上海市在2008年底，就先辦了百萬青少年向世博建言獻策金點子活動。例如因應夏日炎熱，延後夜間開放時間，並發售夜票，採用簡訊門票及用簡訊提供展館訊息，都是從青少年獨特的觀點發想的。上海公安局也舉辦徵集「平安世博」保安金點子活動，8月1日世博局又辦「文明觀博」金點子徵件，為世博會和觀眾架起良性互動的溝通橋樑，企圖滿足各方遊客的要求，使上海世博會的管理和服務，每天都能有進步。

4.全方位媒體提供訊息：動用各種媒體來宣導，及提供遊客最新訊息。例如地鐵電視、定位簡訊、電視新聞、網站，提供天氣、人潮、快訊、國家館日、當天活動或活動預告，並為了疏導人流，廣播提醒大家哪些場館要排隊多久，還特別發布一些冷門場館的訊息，讓民眾不要只專注在熱門場館上。「世博問與答」單元除了解決民眾問題，也為地鐵電視提供播放內容。

5.開發多元預約制度：除了預約機、網站、手機、團體等預約管道外，其他各館也爭相學習台灣館，以每天現場發放預約券的形式，控制參觀人潮。西班牙和德國館設計只要先看完他們的城市館，就能走特殊通道的快速通關方法，也讓該國各城市實踐區與國家館緊密結合，塑造禮遇對該國有真正有興趣者的尊榮感。

6.與校園建教合作： 2002年起上海申博成功後，同濟大學設置世博研究中心，整合校內資源深度參與世博會籌辦工作。教授出任主題演繹總顧問、園區總規劃師、城市最佳實踐區總策劃師。師生善用建築專業，為主題館、未來館等建築工程規劃與設計，學生也積極投身志願服務團隊，並推出世博系列相關展覽。復旦大學善用國際交流優勢，負責邀請世界名校青年一起參與世博，並有許多研究報告展覽。連鎖賣場家樂福則舉辦學生世博作品展，強化學生對世博的涉入度。

有哪些缺點：
1.規則不斷變動：辦活動最怕的就是遊戲規則不清楚，世博預約制度及蓋章規則因應各館要求，每日都在變動，造成訊息混淆，除了民眾無法查閱正確訊息外，園內外指引志工也難做好教育訓練。

2.文明辦博要全民配合：雖然從幾年前就開始宣傳要文明辦博，提高人民水準，但現場插隊、吵架、占用公共座椅橫躺睡覺、衛生習慣不佳等現象，還是隨處可見，為外籍旅客及參展工作人員留下負面印象。

3.預約機不管用：許多場館特別設置預約機，但因為名額過於有限，或是估計流量錯誤，造成預約機損壞或閒置的浪費狀況。

4.展館內容把關不夠：許多展館只是空有外表而無內容，讓大批民眾排了很久的隊後，只參觀1-2分鐘的展版文字，或只是販售商品。特別是援助展館，雖然能增加參展國家數，但卻讓沒內容的展館浪費民眾時間。

5.高消費才享有入場禮遇：VIP通道本來就會衍生許多不公的抱怨，有些展館甚至用餐飲高消費門檻，來當作入場禮遇條件，等同購門票後還要再花200到600人民幣（新台幣1,000-3,000元），才能快速通關。熱門德國館更是祭出在漢堡之家案例館買8個漢堡，就能VIP通關，但漢堡卻從每個人民幣20元漲到75元（新台幣100-375元）。

世博大驚奇
1.老商品，新用法：這次上海世博最特殊的景觀之一，就是進出世博的參觀人潮，人手一個小折凳。這些看起來似乎是庫存已久的兒童小椅子，突然世博許多國家館因大排長龍，而變成了熱門商品。
另外為了因應上海每天超過35度的高溫，各式各樣的小風扇、水霧帽紛紛出籠。古代文人用的大折扇，上面寫了斗大的博愛兩字，倒著看就成了愛博專用扇，也吸引不少外籍人士的眼光。
2.台灣館大天燈求婚：台灣館這回搶盡了鋒頭，小展館大螢幕吸引目光令人稱道。七夕情人節更邀請一位來自台灣的青年，利用點天燈的機會，許下「幸福美滿」的心願，來向上海女友求婚，更添浪漫！
3.大禮包贈票控管參觀人次：辦活動就是需要人潮，上海市政府特別分區分批發放「致上海市民的感謝信」大禮包，內附一張門票、交通紀念卡、海寶徽章，連在上海居住六個月的外籍人士都享有這個福利！
【本期完整內容請見《動腦》2010年9月號】

文創的核心價值在「智財」

圖/Noël Zia Lee@flickr

【我看文創產業發展 2】發展文創產業能重複當初IT產業發展的軌跡嗎？奇幻小說「哈利波特」的作者JK羅琳和台積電有什麼不同？他們對於文創發展有什麼啟示？ (Brain.com 全民報新聞)台灣過去代工業做的實在是太成功了，以至於我們今天當家做主搞文創，竟分不清兩者的價值差異是有天壤之別的。 JK羅琳寫了「哈利波特」大賣，成了世界第一富婆，出版商也日進斗金，為什麼？因為智財權是他們的，她愛怎麼出版、改版、授權、拍電影、搞主題樂園都是她的權利，也都讓她獲得最大的利益。 那麼印刷廠呢？雖然印量大，但客戶的議價籌碼也跟著走高，獲利率更低，而且客戶隨時會因其他地方更低的報價而轉單。所以印刷廠永遠只能賺取管理效率的微薄利潤，而無法參與分配創作的超高報酬，這就是台積電所扮演的角色。當我們讚揚台積電成就的同時，是否也顯示我們對創意產業的價值其實還沒有真正的認識？ 當台積電努力在當「保二總隊」（代工毛利只有2%）的時候，其他國家創意產業沒有個40%以上的毛利是不會有人願意投入的。如果用這個標準去審視台灣現在的文創產業，有幾家夠格？但他們的確存在，因為絕大部份都是代工，我們以為他們是文創產業，但嚴格說來不是，因為不擁有智財，只能賺取微薄工錢，這哪是文創產業？這是製造業呀！ 與印刷廠異曲同工的是後期製作業，後期製作雖與文創有上下游關係，但也不擁有智財，如果膽敢拿各製作公司在此委託加工的影片當作品展示，那就是侵權，如果因此讓人投資，那就是詐欺。印刷廠能夠拿在他廠裡印的書當做自己的資產去募資嗎？ 有人說雖然後期製作公司不擁有智財，但至少證明他們擁有技術能力，這是另一個盲點。後期製作業的存在不是因為特殊技術而是因為經濟效益，就像統購的概念一樣，集合眾製作公司的需求委託於一家，而不必每一家都採購同樣設備造成利用率不高的浪費。不明就裡的人看到後期製作公司設備如山，以為很偉大，其實那與印刷廠的印刷機沒多大差別，其價值還趕不上JK羅林的一支筆！ 文創產業也能有「台積電」？ 或許有人認為若能扶植出一家文創產業的台積電也不錯，那怕是代工，只要規模大好歹創匯創收還是有貢獻。但科技代工因為自動化大量生產與全球化的基礎比較容易，文創要做到這一點則相對困難的多，何況台灣的人工成本早已失去做代工的優勢。其實台灣過去不是沒有文創代工的典範，譬如宏廣卡通已經將代工的效率發揮到極致，但又如何呢？ 又有人以為代工做久了可以升格做自有創作，我們不能排除這種可能，但代工與自創是兩種不同甚至矛盾的經營思維，現實中的例子往往代工做的愈成功，搞自創就愈容易失敗。兩者雖在同一市場，卻沒有可順利轉換的必然性。 熱狗非狗，如果政府連原作者與印刷廠都分不清時，還是少碰文創產業為妙，以免扭曲了生態環境，肥料澆到雜草上，適得其反。（本文作者為躍獅影像科技公司創意總監）

    

發展文創產業 重點在「產業」

是文創?還是產業?

(圖／diffendale@flickr)

【我看文創產業發展 1】11月9日開始，台灣國際文化創意產業博覽會要在台北舉行。當政府要傾全國之力發展「文化創意產業」時，應該避免哪些盲點，提高成功的機率？

(Brain.com 全民報新聞) 政府將文化創意當成未來重點發展的產業，計劃投入100億元來扶植相關企業。這個政策的大方向是對的，但在認知上卻有許多的盲點，這些盲點可能導引錯誤的方向，讓資源錯置，甚至扭曲行業生態，最後搞垮整個產業，手握國家資源者不可不慎。

說到發展「文化創意產業」，幾乎所有人的重心都放在「文化創意」，很少人注意到「產業」才是重點。這就像當年新聞局搞「電影工業」只重視「電影」，不重視「工業」，最後台灣的電影雖然在國際常常得獎，產業卻基本上玩完了。這個殷鑑不遠呀！

產業化是要建立整個相關產業鏈的系統，並且創造良好配套的產業環境，這才是政府應該做的，而不是針對單一的作品或是創作者個人去投入。試想連好萊塢第一流的製片家都無法準確判斷那部電影會大賣，我們的公務員何德何能，有本事辨別誰家的計劃有市場，有票房？

這一點經濟部比文建會或新聞局來得有經驗，因為經濟部一向從發展產業的角度看事情，不會涉入對個人或單一作品的好惡，相對比較客觀。而且在過去發展科技產業更加重視報表與數字管理，所以成功的機率較高。但這些科學化的做法到了搞藝術文創人的身上就行不通了。

搞藝文的人爭取政府支持補助時往往只會滿臉悲憤，卻講不清楚自己的價值，但要糖就得學規矩，不因你是搞文創的就可以豁免；尤其是這些資源都是來自於全體納稅人，有說服力的營運計劃與正確的財務報表，是所有創業者的基本功，別人做得到，你也應該做得到。

我們當然不贊同把發展科技產業的模式，硬套在文創產業上，但如果政府資助文創時能多一點產業的思維，少一點藝文的包袱，成功的機率可能比較高。（本文作者為躍獅影像科技公司創意總監）

（2010-09-09）作者 : 【姚開陽】

〈銀幕傳真〉－文創輸血，台灣電影才可能救活

▲「艋舺」抓住年輕人關心的題材，衝高票房，保住成本，也帶動周邊經濟效益。

兩岸文化創意產業之競合關係

文化創意產業係以創意與知識為核心，各先進國家均將文化創意產業列為繼資訊產業後的新一波經濟動力，特別是2008年金融海嘯發生後，世界局勢丕變，各國政府莫不
1.投注更多資源，以擴大文化創意產業的規模與產值
2.輔導及吸引民間投資，進而提高經濟效益，帶動就業機會。
而文化創意產業也已成為兩岸新興產業的發展重點，亦為兩岸競合的下一波發展主力。

台灣於1995年就提出「文化產業化、產業文化化」的想法
直至2002年才正式將文化創意產業列為國家發展的策略方向，成為「挑戰2008：國家發展重點計畫」之一，同時設立「文化創意產業推動小組」。
2009年又更加重視其發展，納入「六大新興產業」；
今（2010）年1月立法院三讀通過〈文化創意產業發展法〉，讓文化創意產業的發展，步入法制化的新階段。

根據經濟部工業局「2008年台灣文化創意發展年報」統計，2002年台灣文化創意產業之產值為新台幣4,353億元，到了2007年，成長至新台幣6,329億元（占總體GDP的2.65%），平均每年成長7.7%，遠遠高於台灣整體經濟的平均成長率3.7%，顯示文化創意產業具有發展優勢。文化創意產業所創造的就業人數也逐年成長，從2002年16.2萬人，增至2007年21.1萬人（占全部就業人口比重2.06%）。
未來五年內，在政府資源挹注下，文化創意產業預估將突破兆元規模，增加20萬個就業機會，打造台灣成為亞太文化創意匯流中心。

華山BOT後，我們該關注什麼？

華山BOT後，我們該關注什麼？ 今年8 月11日文建會與「華山文創實業股份有限公司」正式簽訂契約，「華山文化創意產業旗艦中心BOT」正式啟動，未來將在華山創意園區內耗資20億，興建地上10層、地下3層，總建築面積1萬1千坪的新大樓。

這個BOT案的簽訂後，可預期再度引起藝術工作者的一些挑戰聲音，批判園區商業化，或是政府圖利財團。從華山發展歷史來看，這塊地好像註定沒有辦法達成共識，政府、企業、市民、藝術家各唱各的調，從早年立法院預定地、藝術家的霸占爭取、政府指定作為文化創意產業園區，甚至到民間促參案，整個過程都一直有不同聲音，無論決定往哪個方向發展，都有其他的價值反彈。華山，一度被認為是燙手山芋與無法解開的四角習題。

大家想的園區不一樣
華山作為文化創意產業園區，目前看來已成定局。因此，本文不談四角關係，把焦點放在文化創意產業的發展視角。文建會在2002年，受施振榮先生所談的「微笑曲線」理論影響下，決定台灣應該走高附加價值的產業。在參考世界潮流的趨勢後，認為台灣應該推動「文化創意產業」。而文建會過去主要的業務是做藝文補助、而非推動「產業」，所以對於如何發展產業一竅不通。當時各界對文化創意產業的意涵還很模糊，在參照經濟部工業局推動科學園區的經驗後，理所當然認為台灣應該要有文化創意園區來推動文化創意產業。但文化創意園區要如何做？有人想的是科學園區邏輯、有人想的是藝術村、有人想的是只是閒置空間再利用；文化創意園區可以是北京798、紐約蘇活區、更可以是好萊屋。許多研究者向國外考察，但國外「園區」案例無數種，各有各的發展脈絡與成因，都無法直接複製台灣。這樣的狀況，也導致往後再談「園區」時，常常出現牛頭不對馬嘴、各說各話的矛盾窘境，因為，每個人的園區理想都不一樣。大家沒有經驗，只知道推動文化創園區喊起來氣勢磅礡，最實際、看的見。因此，政府10年來，投入20億在五大創意園區的建置，佔文化創意產業發展的最大預算比例。

政府做不來，吸納民間企業能力

古都新貌 西安文創產業蓬勃

現代化的西安城市

長安城的宏偉景觀

陝西是中華民族的發祥地，而古稱長安的西安，更是發祥地的核心。建城三千一百年的歷史，三分之一的時間是做為首都，前後十三個王朝將政經中心落戶西安。作為歷史、文化的首都，西安近年來大力推動文創產業，期待能將時尚與歷史結合，創造新的綠色經濟典範。

文創院 最晚明年開張

文化創意產業發展法8月30日起公告施行後，設立「財團法人文化創意產業發展研究院」（簡稱文創院）於法有據。文建會預估，文創院最慢明年可以開張。未來誰將出任文創院首任董事長及院長，不只是文創產業界關注焦點，也攸關台灣未來文創產業發展方向。
文建會指出，有鑑於整體文化創意產業的扶植與策進，牽涉專業性業務範圍之廣及所需專業人力之繁，需要組織彈性機構來延攬專業團隊投入參與，以落實產業推動政策，因此，台灣亟需成立文創院。
文創院設立的功能包括：
1.文化創意產業的創新研究及發展
2.拓展及行銷市場
3.專業諮詢及輔導
4.培育專業人才
5.建立媒合機制
6.保護智慧財產權及建立流通機制
7.其他與文化創意產業發展研究有關事項

文創院創立基金為3,000萬元，由中央政府一次編列預算捐助，將設董事長及院長各一人。此院設立董事11至15人，報請行政院院長聘任，並指定其中一人為董事長；院長由董事長提名，經董事會同意並報請行政院長聘任，院長受董事會指揮、監督，綜理文創院事務。
文建會官員指出，文創院設置條例草案未來經立法院通過後就可實施，估計最慢明年就可開張。就像工研院或資策會在我國工業或資訊業發展中所扮演的促進角色，文創院也被賦予促進文創產業發展的期待，未來誰主文創院，格外具時代重任及歷史意義。
【2010/09/13 經濟日報】

文創法 產業新里程碑

文化創意產業發展法8月30日起正式施行，成為台灣發展文創產業的重要里程碑。其中有多項與企業界相關措施，特整理如下：

　政府政策預計編列100億元投資文化創意產業，針對文化創意產業的特性與發展需求，文建會訂定投資金額在新台幣1億元以下的投資文化創意產業的審核、提撥機制與績效指標等辦法。依法申請國發基金投資的案件，以該投資計畫總金額的49%為限。
　為鼓勵營業事業購買由國內文化創意事業原創產品或服務，捐贈學生或弱勢團體、偏遠地區舉辦文化創意活動及捐贈文化創意事業成立育成中心等，捐贈總額在新臺幣1,000萬元或所得額10%的額度內，得列為當年度費用或損失，不受所得稅法第36條第2 款限制。
　公司投資於文化創意研究與發展支出金額，得依有關稅法或其他法律規定減免稅捐。
　文化創意事業自國外輸入自用的機器、設備，經中央目的事業主管機關證明屬實，並經經濟部專案認定國內尚未製造者，免徵進口稅捐。
　私有不動產的所有人或使用權人，將其空間提供給文創事業作為創作、育成、展演等設施之用，合乎規定者可申請獎勵或補助；促進文創產業聚落的形成者，得提高補助額度。
　以創意、智慧財產權等無形資產為其核心價值的文化創意事業，礙於其償還能力的風險，向金融機構取得融資不易。明定中央主管機關應協調相關政府機關、金融機構及信用保證機構，加強對文化創意事業融資、保證功能，以充裕文化創意事業資金。
　公有文化創意資產，不論是有形、無形的公有圖書、史料、典藏文物或影音資料，或其衍生的資產，都可以出租、授權、委託發行、合作設計、代工製造等可發揮文化創意資產對外利用效益方式，管理機關將開放給文創業者作為開發新產品的素材來源。另對於文化創意事業給予適當協助、獎勵或補助，鼓勵文化創意事業自有品牌行銷、開拓國際市場。

【2010/09/13 經濟日報】

北教大提倡文創產業新思維

　　近年來政府大力推動文化創意產業，可是產業整體，不管在產業發展、產值彰顯及文創產業化，都讓人覺得發展路徑不明確。

　　此次國立台北教育大學創新育成中心，為了能夠有效協助育成中心進駐廠商，及傳遞文創教育，特別與青創總會合作，研發了一系列的課程。

　　育成中心主任林炎旦表示：「過去在文創產業的業者，往往會流於個人創作，文創業者必須先思考市場，做出消費者需要的產品，當然品質是最基礎的要求，再思考如何建構通路，最終才會通往品牌」。

　　因此，國立台北教育大學創新育成中心與青創總會，研發了「產品設計」、「通路建置」、「商品行銷」及「品牌建立」等相關課程，協助文創業者跳脫過去之困境，將文創產業產值放大。

　　課程中以「大師講座」為名，邀請業界最具有代表性的業者來分享，他們對於文創產業的觀察。

　　目前預計邀請到華陶窯執行長陳育平、數位時代雜誌總主筆及學學 文創副董事長詹偉雄來進行分享。

　　進駐北教大育成中心廠商享有免費上課權利，非進駐廠商，亦享有優惠價格。

　　名額有限，課程詳情，請洽國立台北教育大學創新育成中心或是中國青年創業協會總會李宛蒸小姐，電話：（02）2332-8558分機365，相關課程資訊，請上網站：http://www.careernet.org.tw/。
 
工商時報 D2/企業商機 2010/09/09

施振榮：宏碁應啟動類再造 企業再造已10年，有必要採取演進的方式，在下個10年突破極限

　　宏碁創辦人施振榮昨（8）日表示，宏碁營運績效不差，不過企業經營策略必須繼續演進，期許宏碁開啟主動式「類再造」，尤其在現有硬體載具規模實力下，再加入附加價值，多去「Touch」，演進過程會比較輕鬆有效，也才能在下個10年突破極限。
        施振榮語重心長地說，「未來30年的努力，今天必須做決定。」他並回顧，宏碁1992年、2000年已經過兩次辛苦的企業再造。由於時序恰巧又經過10年，且目前宏碁實力已較以往厚實，他也提出，宏碁應再啟動主動式「類再造」，把附加價值加上去，多「Touch」，才有機會突破極限，畢竟「acer不是apple」。
　　
蘋果走革命路線難長久
　　施振榮說，「革命」與「演進」都是進步的方式，以目前席捲全球的蘋果風潮為例，蘋果走的是革命路線，但比較務實的還是演進，宏碁的成功就是作對的事情，利用時間優勢成長。他並形容，蘋果就像變種病毒般，跳脫傳統PC產業格局，不過產業總會有免疫力，會把這樣的風潮進一步防堵，相信非蘋果陣營未來規模將會超越蘋果，因為這是產業正常演化過程。
　　施振榮謙虛說，宏碁自認沒有條件可以獨吞市場，因此就要有贏的策略。宏碁今年與方正結盟，積極拓展中國市場，他也讚賞，合作內容都考慮到雙方立場，「很務實」，且未來最大的市場在中國，宏碁對全球第一相當有企圖心。

讚許鴻海下修未來成長
　　由於近期鴻海保守看待未來營運成長動能，施振榮昨日則不忘給予鼓勵，他強調，任何企業、產業都有極限，即使鴻海未來年成長15％，都「很了不起」，下修營運預估動作「很務實」。但他呼籲，PC產業在非聯合壟斷前提下，仍應有適當的秩序。
　　他強調，經營企業不能期待別人犯錯，自己要繼續努力，PC產業發展上，相信美國早晚會棄守，因為這是大趨勢。施振榮認為，人類需求已大於美國能服務的項目，美國沒有能力滿足全人類需求，台灣對造福人類甚至比美國更大。
　　他認為，台灣在硬體載具上發展相當不錯，是全球夥伴，但未來機會在服務產業，應持續往內容、服務與文創等方向走，把「知識」加上去，包括IC、軟體都是可創造附加價值的產業。
　　宏碁第7屆數位創作獎昨日正式開跑，本次以「Touch」為主題，施振榮希望，Touch不只是人機介面，還有人與人的接觸、觸摸、感動，期許學生運用數位創作闡述「Touch」想像空間。
工商時報 A3/財經要聞 2010/09/09